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市场企划方案

•市场分析

•产品策略

CATALOGUE•营销策略

•渠道策略

目录•执行与监控

01

市场分析

目标市场

市场规模评估

对目标市场的规模进行评估，了解

确定目标市场市场规模、增长潜力以及市场发展

趋势，为企划方案的制定提供依据。

首先需要明确企划方案的目标市

场，包括行业、地域、客户群体

等，以便制定针对性的市场策略。

市场细分

根据目标市场的特点，将市场细分

为若干个子市场，以便更好地满足

不同客户群体的需求。

竞争者分析

识别竞争者制定竞争策略

识别出企划方案所涉及领域的竞争者，根据竞争者分析的结果，制定相应的

包括直接竞争对手、间接竞争对手以竞争策略，如差异化竞争、成本领先

及潜在竞争对手。等。

分析竞争者优势与劣势

对竞争者的优势和劣势进行分析，以

便找出自身的不足之处以及竞争优势。

消费者行为分析

了解消费者需求

通过市场调查、数据分析等方式了解消费者的需求和偏好，以便

更好地满足市场需求。

分析消费者购买决策过程

了解消费者在购买决策过程中的行为特点，如信息收集、品牌选择、

购买渠道等。

制定营销策略

根据消费者行为分析的结果，制定相应的营销策略，如产品定位、

价格策略、促销活动等。

02

产品策略

产品定位

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