招聘运营方案(ppt共33张).ppt

选择合适的渠道大类渠道渠道建设内容备注社交渠道微信公众号LINKEDIN、微信个人号SUGAR、WIKO官网、行业知名官网（52RD合作、手机新闻公众号）1、招聘公众号LOGO2、内容架构3、开发可直接投递简历功能4、重点维护微信公众号的内容，其它渠道COPY就行5、涨粉（新/老员工/社招/校招候选人关注）传统渠道招聘网站（51JOB、智联、猎聘）、58同城公司网站1.刷新公司介绍2.专项招聘嵌入团队、公司的介绍文化活动页面嵌入招聘信息，比如质量的试用奖励链接试用工程师的招聘，营销拓展链接上营销售岗位招聘，垂直招聘渠道BOSS直聘、拉勾网、脉脉、LINKEDINcopy微信公众号的内容，其它渠道1.面试邀请函2.展会1.部分员工公司名片统一都加上招聘公众二维码2.涨粉运营小项目招聘运营方案(PPT33页)招聘运营方案(PPT33页)认识选择合适的内容策略（内容形式与发布方式）1、娱乐性、可读、可传播以娱乐的形式，吸引侯选人的注意如视频、游戏、竞赛等形式行动3、培育对公司的认知：市场上的影响力、公司业务情况2、激励：明星员工，是怎样评论这家公司的职业体验的？4、加入：通过前面三个环节，候选人选择加入招聘运营方案(PPT33页)招聘运营方案(PPT33页)选择合适的内容策略（内容形式与发布方式）内容需要做到以下几点：1、语言更活跃、屌丝味2、更多视频3、更多图片4、更多故事5、更多场景招聘运营方案(PPT33页)招聘运营方案(PPT33页)别人家的微信公众号内容招聘运营方案(PPT33页)招聘运营方案(PPT33页)别人家的微信公众号内容招聘运营方案(PPT33页)招聘运营方案(PPT33页)关于我们核心团队内/外部推荐校园招聘社会招聘2017春季招聘2017夏季招聘2017射频天线专场招聘给我们的公众号画像：专项微招聘招聘运营方案(PPT33页)招聘运营方案(PPT33页)三、谁来做？任务分工招聘运营方案(PPT33页)招聘运营方案(PPT33页)招聘运营的三个阶段1、基础建设期2、塑造期3、传播期1.搭建公众帐号2.累积素材、重组素材、创新素材1.进行内部传播，拉内部人员关注2.收集意见，对内容进行调整与优化1.应用于各个社交平台、招聘平台招聘运营方案(PPT33页)招聘运营方案(PPT33页)--分工来源项目内容要求分工建议已有的公司介绍1、公司介绍2、公司新闻、业务大事件转载3、SUGAR、WIKO品牌活动内容。4、校招主题、PPT、H5内容制定视觉化有识别度佩珊、清源、KEVIN、SUE已有的文化活动TINNOHR微信公众号：转推内容转化为对候选人的口气LIYA、赵书第三方渠道媒体报道行业排名、公司大事件注意保密性KEVIN、LIYA创新的核心团队核心团队特点提炼；场景化各招聘专员创新的KOL员工代表意见、候选人评论、牛人访谈、优秀毕业生故事化所有人负责一部分其它其它招聘运营方案(PPT33页)招聘运营方案(PPT33页)招聘信息发布分工项目内容及要求责任人社会招聘（线上）1、定期发布招聘职位karen\Liya专项招聘（线上）1、季度招聘宣传，每季1次2、其它专项招聘(线上），RF/天线/设计专场karen\Liya校园招聘1、职位发布、2、与第三方合作karen\Liya内外部推荐1、内推制度、流程、奖励公布（内推原来的制度为单纯的现金奖励，改为积分+现金奖励，引入内推达人等级制度，可参考金立的做法）2、其它内推小项目3、外部推荐karen\Liya\kevin招聘运营方案(PPT33页)招聘运营方案(PPT33页)大类渠道渠道建设内容责任人社交渠道微信公众号、LINKEDIN、微信个人号1、招聘公众号LOGO2、内容架构3、微信公众号内容转载到其它社交渠道运营小组传统渠道招聘网站（51JOB、智联、猎聘）公司网站1.新/老员工关注2.社招/校招候选人关注3.部分员工公司名片统一都加上招聘公众二维码4.涨粉运营小项目SUE\清源垂直招聘渠道BOSS直聘、拉勾网、脉脉、58同城peishan/Liya招聘渠道维护分工项目内容日期责任人公司介绍做一个5月份完成peishan微信公众号搭建1、(名字、海报、LOGO)VI2、与第三方合作6月份完成KEVIN、KAREN、运营小组成员团队特色介绍特点、图片、