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竞争性谈判作为政府非招标采购方式之一,虽然在政府采购规模

中所占的比重不是很大,但使用频率较高。我国自推行政府采购制

度以来,各地在政府采购实践中对运用竞争性谈判方式实施政府采

购进行了有益的探索,许多地方已经取得了较为成功的经验。但从

操作情况来看,做法不尽一致,其规范化程度和效果也不尽相同。

如何正确运用竞争性谈判方式实施政府采购,并确保竞争性谈判采

购顺利实施,是一个值得重视和研究的课题。

《政府采购法》第38条规定了采用竞争性谈判方式采购的应当

遵循的基本程序,主要包括5个步骤:成立谈判小组、制定谈判文

件、确定邀请参加谈判的供应商、谈判、确定成交供应商。通常情

况下,可以把这5步程序归纳为两个阶段进行,即谈判前的准备阶

段和谈判阶段。

前期准备阶段

在前期准备阶段,应注意做好以下几项工作:一是从资金、技

术、生产、市场等几个方面对采购项目进行全方位综合分析。二是

要根据综合分析情况,制定项目采购的最终方案,并确定项目采购

清单。三是根据项目分析情况和采购项目清单,编制竞争性谈判邀

请函。四是制作竞争性谈判文件。五是邀请参加谈判的供应商。六

定参加谈判的供应商,并向其发售竞争性谈判文件。八是成立由技

术专家、采购单位和有关方面的代表组成的谈判小组。九是根据谈

判工作需要,确定工作人员。十是邀请有关部门,如监督机关、公

证机关对谈判过程实施监督。

在谈判准备阶段,需要注意的问题有:一是与公开招标方式采购

相比,竞争性谈判具有较强的主观性,评审过程也难以控制,容易

导致不公正交易,甚至腐败,因此,必须对这种采购方式的适用条

件加以严格限制并对谈判过程进行严格控制。二是在谈判小组中,

专家―通过随机抽取方式确定,在谈判开始前,谈判小组―应严格

保密。三是谈判小组的组成,应根据采购项目特点,结合专家总体

情况确定,并注意专业结构的合理性,知识水平、综合素质要相当。

四是谈判文件制作完成后,要以正式公函形式或文件会签形式征求

采购单位,在采购单位审核确认后才算正式制作完成。五是将谈判

文件送管理机构备案。六是对供应商的资格预审主要是从基本资格

和专业资格两个方面进行预审,审查的标准应当是谈判文件所规定

的标准。

谈判阶段

在谈判阶段,应做好的工作主要有:一是报价文件递交截止时间

后,在规定的时间、地点对各供应商提交的报价文件中的报价表进

行公开报价。二是在公开报价后,谈判小组要对各谈判方递交的报

的供应商。三是谈判小组与各谈判方就技术方案进行谈判,技术谈

判结束后,要确定进入下一轮谈判即商务谈判的供应商。四是谈判

小组与各谈判方分别就商务方案进行谈判,确定进入最终承诺报价

的供应商。五是组织技术、商务方案均符合要求的各谈判方进行最

终承诺报价,最终承诺报价结束后,谈判小组要对最终承诺报价进

行综合评审。六是经过对最终承诺报价进行综合评审、评断,并汇

总出综合评审结果,最后由谈判小组出具最终谈判结果,推荐预成

交供应商。七是采购代理机构根据谈判小组出具的谈判结果报告和

确定成交,综合审查相关资料,确定最终成交供应商。

在谈判阶段,需要注意的问题有:一是注意谈判过程的保密性。

在整个谈判过程中,除公开报价外,都应在完全封闭的谈判室中进

行,在谈判完全结束前,应切断所有谈判小组成员与外界的一切联

系;谈判过程中,谈判小组成员不得单独与采购单位或供应商接触,

未经同意不得对采购单位和供应商进行参观或考察等等。二是掌握

谈判技巧和分寸。谈判小组成员要有明确的分工,在谈判过程中,

要注意座次的排列,更应注意角色的配合;同时,还应注意掌握谈

判技巧、谈判进程和谈判的整体节奏。三是具体问题具体分析。在

整个谈判过程中,可进行多轮技术谈判和商务谈判,具体数量由谈

判小组根据具体情况确定,也可以将技术谈判和商务谈判合为一个

阶段同步进行。但不论是哪种方式,都应保证每个参与谈判的供应

效性。

即谈判方参加谈判的代表须为其法定代表人或法人授权委托人,如

法人授权委托人参加谈判,须向谈判小组出具法人授权书。五是注

意成交供应商应具备的条件。即符合采购需求、质量和服务相等且

报价最低,这3个条件必须同时具备,缺一不可。另外,因采购代

理机构经常实施竞争性谈判,可将谈判文件、邀请函和各个阶段使

用的文件、表格

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