安全生产运行管理制度.pdfVIP

1.总则

1.1目的和依据

为保障企业员工安全、生命财产安全、环境安全，提高生

产经营效率，防止事故和降低事故损失，制定本《安全生产运

行管理制度》。

本制度依据国家相关法律法规和企业实际情况制定，首要

依据为国家和地方政府颁布的安全生产法律法规，公司应按照

本制度执行，确保企业生产经营活动的安全和稳定。

1.2适用范围

本制度适用于企业内生产经营活动中的各个环节，包括但

不限于厂区管理、生产设备管理、员工安全教育和管理等。所

有相关人员应按照本制度执行，确保企业生产经营活动的安全

和稳定。

2.管理机构

2.1安全生产委员会

公司成立安全生产委员会，委员会主席由公司总经理兼任，

委员会成员由各职能部门负责人担任。安全生产委员会负责企

业安全生产的全面管理和协调工作，提出安全生产的各项决策

和措施，检查、评估和整改企业安全生产的现状和问题。

2.2安全生产管理部门

公司成立安全生产管理部门，部门主要职责是实施安全生

产政策和制度、组织实施安全生产教育和培训、负责日常安全

监管工作、协调事故处理、开展安全检查和安全评估工作等。

专业人员，履行好日常安全生产工作。

2.3职责分工

安全生产委员会和安全生产管理部门应根据工作需要，有

机协调，明确各自的职责，确保企业安全生产工作的全面覆盖。

3.安全生产管理

3.1厂区管理

厂区应设置安全警示牌、安全出入口、消防设施以及安全

疏散通道等。对于危险品应采取封闭、隔离、安全存储等措施。

对于易燃易爆物品、有毒有害物品等特殊物品，应设置专人负

责，正确使用和管理，在必要时报告安全生产管理部门。

3.2设备管理

企业应进行强制性安全检查，设备合格后方可投入使用。

设备在使用过程中要维护、保养、及时更换零配件。在设备安

装、调试、改造、拆卸和维修时均应有专业技术人员指导，确

保工作安全有序进行。设备事故发生时，应及时停止使用，并

报告安全生产管理部门处理。

3.3人员管理

公司应定期向工作岗位员工进行安全生产教育，特别是新

员工应加强教育和培训。鼓励员工发现安全隐患主动上报，并

对上报人员进行表扬和奖励，确保企业安全生产工作的主动性

和责任性。

3.4事故管理

公司设立事故应急预案，划定事故管理的组织架构和职责，

并进行应急演练。一旦发生事故，应及时启动应急预案，控制

对事故原因和责任进行调查和定责，确保类似事故不再发生。

4.安全检查和安全评估

为确保企业安全生产工作的稳定和持续，公司每年制定安

全检查和安全评估计划，并按计划组织实施。安全检查可以是

定期的周检，月检，季度检查，年检等，也可以是非定期的专

项检查。安全评估可以是日常评估，中期评估，年度评估等。

安全检查和评估应出具检查报告或评估报告，并向相关部

门反馈检查结果或评估结论。根据检查和评估的结果，施行整

改措施，并落实落地。

5.安全生产投入和培训

企业应加强安全生产投入和培训工作，确保投入和培训的

有效性和实效性。公司应根据经济情况和生产经营需要，合理

配置安全生产经费，提供教育和培训资源。同时，加强安全生

产文化建设，在日常生产经营中强化安全意识，掌握安全技能，

提高安全素质。

6.安全生产宣传

企业应通过各种传媒手段，加强安全生产宣传，提高员工

安全保障意识，加强社会责任感。公司可采用内部刊物、企业

网站、宣传栏、标语横幅等方式，将安全生产知识广为宣传。

在重大安全生产活动或事故处理过程中，应积极向社会通报和

宣传，切实维护企业形象和社会信誉。

7.督查和评估

安全生产委员会和安全生产管理部门对企业安全生产工作

实行督查和评估。定期进行督查和评估，及时发现问题并督促

改正。同时，建立企业安全生产档案，完善安全生产记录，定

期公示企业安全生产情况及改进措施实施情况。

违纪处罚

企业对违反公司安全生产制度和规定的人员进行严肃处理，

情况严重的移送司法机关处理。同时，企业要及时向相关部门

报告，并依法依规进行处理。

9.结束语

企业安全生产工作是企业持续稳定发展的重要保障，制定

和实施好本安全生产运行管理制度，对企业确保安全生产工作

意义重大。同时，如管理和执行不到位，将对企业造成不可挽

回的损失，请相关人员严格遵守并