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采购工作中的风险管理.pptx

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    采购工作中的风险管理;

    目录

    概述

    供应商选择风险管理

    价格波动风险管理

    质量风险管理

    供应链中断风险管理

    合规和法律风险管理

    付款和财务风险管理;

    概述;

    采购工作中存在各种潜在风险，需要有效的风险管理来降低损失和提高效率。

    本次PPT将讨论采购工作中常见的风险，并提供相应的风险管理策略。;

    供应商选择风险管理;

    供应商可靠性评估：通过评估供应商的信誉、财务状况和过往业绩来选择可靠的供应商。

    多元化供应链：建立多个供应链来源，避免过度依赖某个供应商。;

    合同管理：确保签订明确的合同，包括交货时间、质量标准和责任分配等条款。;

    价

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