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我国企业集团的财务管控研究——兼析M集团的财务管控的中期报告

本文将从我国企业集团的财务管控角度出发，并结合M集团的财务管控中期报告进行分析。

1.我国企业集团的财务管控

随着我国经济发展的不断壮大，企业集团在各个行业中越来越多地出现。企业集团具有资本实力雄厚、产业链和价值链条完整、资源配置灵活等优点，但也存在有形和无形的风险。而财务管控则是保证企业集团稳健发展的前提。

我国企业集团的财务管控主要包括以下几个方面：

1.1财务管理体系建设

企业集团的财务管理体系必须与企业战略目标相匹配，建立集团总财务管理部门，明确集团的核算体系、财务管理模式和管理制度，并实施标准化、集中化的财务管理，以便集中调配内部资源，提高资产的收益率，降低成本，提高风险控制能力。

1.2资产组合管理

资产组合管理是企业集团财务管理的核心，其目标是实现集团长期利润最大化。通过合理配置各项资产，有效控制资产风险，达到资产负债匹配，提高资金利用效率，增强资产管理的透明度，降低管理人员风险。

1.3财务风险管理

财务风险管理是集团财务管理的重要内容。要控制风险，就必须明确风险的类型，制定相应的控制措施，并在财务管理体系中加强对风险的监督和管理，以最小化风险对企业财务的影响。

1.4信息化建设

信息化建设是企业集团财务管理的基础和前提。要对财务数据进行有效管理和分析，必须依靠信息技术。因此，企业集团需要建立完善