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企业培训财年规划
演讲人:
日期:
FROMBAIDU
培训需求分析与目标设定
培训课程设计与开发策略
培训实施计划与进度安排
师资团队建设与激励机制设计
预算编制与成本效益分析
评估反馈与持续改进计划
目录
CONTENTS
FROMBAIDU
01
培训需求分析与目标设定
FROMBAIDU
CHAPTER
评估员工当前技能水平
通过测试、面试、工作样本分析等方式,全面了解员工在各项关键技能上的掌握程度。
确定技能差距
将员工技能现状与业务需求进行对比,明确员工在哪些技能上存在不足,以及这些技能对业务发展的重要性。
制定技能提升计划
针对员工技能差距,制定个性化的技能
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