薪酬体系怎样更加合理.pdfVIP

薪酬体系怎样更加合理

薪酬体系怎样更加合理

薪酬最直接地反映了人才的价值定位，和企业发展相匹配的薪酬

制度对员工工作满意度和激发员工工作动机有重要作用。这是爱尚网

店铺整理的薪酬体系怎样更加合理，希望你能从中得到感悟!

薪酬体系怎样更加合理

第一，岗位评价在薪酬设计中引入了理性分析的方法，克服了不

同岗位之间由于工作性质、工作内容不同造成的价值对比障碍，使得

岗位薪酬的制定可以处于同一标准之下，从而为增加岗位薪酬的合理

性，克服其制定过程中的主观性、随意性奠定了基础。

第二，岗位评价的程序性特征为薪酬设计引入了程序公平，帮助

组织建立员工对薪酬分配结果的公平性认知。研究发现，员工能否建

立薪酬公平性认知，并不仅仅取决于分配结果的合理与否，更重要的

是对分配决策过程的参与和认同。这就要求岗位评价不能仅仅停留在

建立统一的薪酬衡量标准这个纯技术层面上，更为重要的是通过过程

控制实现程序公平，为组织的薪酬体系提供合法性解释。

通过对岗位评价的方法控制实现薪酬的公平性

选择适当的方法岗位评估技术自产生以来，已发展出多种方法，

但归纳起来主要可分为四大类:排序法，分类法，评分制和要素比较法。

不同的方法可应用于不同类型和规模的组织，所需