电子商务对中邮物流公司业务影响分析.docVIP

江苏广播电视大学

物流管理专科毕业论文

电子商务对中邮物流公司业务影响分析

姓名：刘丽媛

学号：1032001467906

指导教师：刘素昕

教学点：连云港广播电视大学

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目录

摘要……………………1

关键词…………………1

一、前言………………1

二、中邮物流公司的电子商务的开展优势…………1

三、中邮物流公司的电子商务的开展存在问题……2

四、中邮物流公司的电子商务的开展对策…………2

参考文献………………4

中邮物流参与国际竞争是市场的需要也是企业发展的需要，更是适应我国经济发展的要求。中邮物流与国际物流企业相比，如联邦快递集团(FEDEX)等世界级的物流公司，其物流信息化，管理水平，经营理念，技术设备，信息化水平等都有着很大差距。电子商务的发展趋势是要依赖第三方物流企业提供快捷、优质、准确的服务，物流企业的信息化水平是决定电子商务物流配送水平的一个关键因素。随着中国参与国际竞争形势的加剧，中邮要走向国际市场，其综合实力（管理水平，服务质量，信息技术等)尤其是信息化都有待提高。

3.3中邮物流公司信息化建设不完善。“三流”分离。“三流合一”是邮政引以为豪的优势，虽然邮政本身的信息网已初具规模，但“三流”基本上是不通畅的，整体运行效率低下，网络信息与人工作业交互自动化程度低，与现代化、信息化、社会化的物流体系还有很大差距，信息的输出和输入都是瓶颈。

3.4管理体制及运行机制落后。现代企业制度要求产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。传统的邮政企业，长期生存在计划经济体制的羽翼下，虽然具有行业内全网联合作业，手续严密，规章制度严格等有利于邮政企业发展物流服务的优势，但在同时，旧有的观念、单一的行政管理机制、封闭的行业内部网络、过多的内部流通环节及纷繁的制度和手续导致运递时限大打折扣等因素，与现代物流服务快捷高效的要求不相适应，这就限制和弱化了邮政企业自身的市场竞争力。现有的管理体制是缺乏一个自上而下有权威的指挥调度系统，造成了信息不对称，资源浪费，指挥协调困难，运作效率较低。

四、中邮物流公司的电子商务的开展对策

4.1现代物流业的一个特点就是各个环节和功能不可分割，而且跨越的行业和部门多，相互间的关系纵横交错。面对国际国内竞争日益激烈的趋势，邮政的战略对策之一是力争在核心技术方面领先，在自己具有优势的市场和所擅长的经营领域内取得突破，为客户提供优质服务，把本行业资源有限或不擅长的业务划分出来，委托给在该领域条件优越、有特长的、可信赖的合作伙伴去做。在广泛吸引国内外物流企业加盟的同时，同有关媒体和相关行业协会、物流机构建立合作关系，与客户建立“利益一体化”的长期的合作伙伴关系，使供应商、物流企业和客户之间在共同的目标市场开发方面保持深度的信息沟通和密切的合作。总之要打破企业、部门及地区的隔阂与界限，延伸物流链，全方位地整合和共享物流信息资源，形成较好的规模效应，保障物流管理的效率和服务的质量，避免不必要的恶性竞争，共同开拓广泛的市场。

4.2我国的国际物流系统网络已经具有一定的规模，为了促进我国国际物流系统网络更加合理，应该采取以下措施：

第一，合理选择和布局国内、外物流网点，扩大国际贸易的范围、规模，以达到费用省、服务好、信誉高、效益高、创汇好的物流总体目标。

第二，采用先进的运输方式、运输工具和运输设施，加速进出口货物的流转。充分利用海运、多式联运方式，不断扩大集装箱运输和大陆桥运输的规模，增加物流量，扩大进出口贸易量和贸易额。

第三，缩短进出口商品的在途积压，它包括进货在途（如进货、到货的待验和待进等）、销售在途（如销售待运、进出口口岸待运）、结算在途（如托收承付中的拖延等），以便节省时间，加速商品和资金的周转。

第四，改进运输路线、减少相向、迂回运输。

第五，改进包装，增大技术装载量，多装载货物，减少损耗。

第六，改进港口装卸作业，有条件要扩建港口设施，合理利用泊位与船舶的停靠时间，尽力减少港口杂费，吸引更多的买卖双方人港。

4.3现代邮政物流业的发展是一个庞大的系统工程，需要信息、流通和金融等方方面面协同配合，需要统一协调，制订不同期间、不同阶段的发展规划，快