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公司人力资源管理培训教材;目录;01;人力资源管理是指按照既定的人力资源价值观和管理理念，全面规划、组织、领导、协调、监控、评估企业中人员的招、用、培、训、退等人力资源活动，以达到企业战略目标的综合性管理过程。;人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系、组织发展等方面的管理工作。;;利用先进的技术手段，如大数据和人工智能等，辅助企业进行招聘、培训和绩效管理等方面的决策。;结语;02;人力资源需求规划的定义;人力资源需求规划的目的;人力资源信息收集;人力资源需求分析;了解人口数量、年龄分布、生育率等信息，以便预测未来的劳动力供给情况;人力资源投入产出分析;人力资源需求预测方法;人力资源需求规划的指标;;;人力资源需求规划的评估与调整;03;人力资源招聘与选拔的概念和目的;人力资源招聘与选拔的流程;人力资源招聘与选拔的方法和工具;人力资源招聘与选拔的注意事项;;人力资源招聘与选拔的流程;;;05;人力资源绩效管理的概念和目的;人力资源绩效管理的步骤和流程;人力资源绩效管理的方法和工具;在绩效评估过程中，存在主观性和公正性的问题，需要加强评估标准和流程的规范化和科学化。;;人力资源绩效管理的目的;;如何解决绩效评估的主观性和公正性问题？;06;人力资源培训与发展的概念和目的;人力资源培训与发展的步骤和流程;人力资源培训与发展的方法和工具;人力资源培训与发展的效果评估和持续学习;;人力资源培训与发展的步骤和流程;人力资源培训与发展的方法和工具;人力资源培训与发展的效果评估和持续学习;;;;07;公司人力资源管理的国际化挑战和趋势;随着人工智能技术的不断发展，企业可以更加精准地找到符合条件的员工，并预测员工的表现。;公司人力资源管理的多元化挑战和趋势;企业需要关注环境保护和社会责任，以实现经济、环境和社会的可持续发展。;;结语;08;公司人力资源管理的重要性和挑战;公司人力资源管理的发展趋势和前景;通过提供良好的工作环境和福利，激励员工的工作积极性;;公司人力资源管理的未来发展;;
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