安全生产工作部署会议讲话稿【5篇】.pdf

5篇】

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从远及近，有轰动全国的“723”，有小鸡街站的火车溜逸事故，也有今年

4月13日的祥云站拉铁鞋牵出脱轨事故。这些事故的发生，其根本原因：安全

风险意识淡薄

所谓，千里之堤毁于蚁穴，正是如此，对细小问题不在意，终将酿成大错。

俗话说：“防永远好于治”，所以防患于未然是最正确的做法。而安全风险管理，

就是有效防止安全事故发生的一剂良方。

“泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人，却是平流无不处，时时闻说有沉沦。”

能让你疲惫的不是远方高耸的群山，而是你鞋中的那粒沙，小小的轻视，代价却

是无情的震撼。不幸和灾难往往就在那短暂的一瞬，一点点的疏忽与侥幸，将是

残与缺、生与死、血与泪的现实。站在安全线的里面，是灿烂的人生，幸福的笑

脸，壮丽的事业，可当你跨过它时，那就意味着痛苦的人生，破碎的家庭，经济

的损失和悲剧的上演。最美司机刘海庆，在生命终结的前一秒，选择将公交车停

在路边，让乘客安全下车，一个细节，挽救了一车人的生命，避免了一起事故的

发生。

安全责任重于泰山。”安全与生产就如一对孪生姐妹，紧密相连，“忽视安

全抓生产是火中取栗，脱离安全注求效益如水中捞月”。相信只要铁路始终把“安

全”二字放心中，努力构建和

完善安全风险控制体系，就可最大程度降低安全风险，实现安全风险的有序

可控。

不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。相信只要铁路从平时

抓起，从小事抓起，从开始抓起，防微杜渐，一定可以最大限度的控制和消除安

确保安全生产，让铁路工作者们，在安全有序的工作中创造更多的效益，

更多的奇迹!请记住，大家有家人，有朋友，为了他们，为了自己，时刻谨记，

“安全，大过天!”

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尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好!

“安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康，是对国家和集体公共财产

负责的基本要求，是对企业正常生产与运营的必要保证。车间安全管理是车间各

项管理的一个重要组成部分，是为保护职工在生产过程中的安全与健康而采取的

各种组织措施和技术措施。其主要目的是改善劳动条件，预防和消除职工伤亡事

故和职业危害，保证生产正常有序进行。安全生产管理要在发展生产的基础上实

现四个转变：即变危险为安全，变笨重为轻便，变污染为清洁，变有害为无害。

车间安全生产管理工作体现在车间生产的全过程。”轧钢生产企业大都是连续化

生产作业，设备本身虽有比较严密的安全保护措施，但在生产过程中仍须关注以

下几点：

①速度。随着生产技术的发展，生产节奏越来越快，对设备的潜在危险也就

越大。

②温度。轧钢加工过程中，轧制温度都比较高，一般在900℃-1300℃以上，

良好的防烫伤保护措施是必需的。

③压力。包括轧制的压力和液压设备的压力，在正常生产或设备维修时都不

可麻痹大意。

④旋转。多数轧钢加工企业的设备是由若干连续转动的轧辊(辊筒)组成，轧

辊(辊筒)运转过程中要严防挤伤、压伤，要慎防手和衣物的卷入而造成重大事故。

那么在正常的生产运行过程中怎样才能确保安全呢?要建立车间一级的安全

管理组织没有组织就没有纪律，没有严密的分工负责管理，安全生产就会存在隐

患。一个企业一般都有一个安全生产的管理网络，而车间一级的安全管理尤为重

要。首先，要明确车间安全生产中的领导责任。管理者要对安全管理提出工作方

向、工作目标和相关要求，要拿出行之有效的具体措施，始终将安全放在日常工

作的第一位，亲自组织和领导本车间的安全生产。其次，要在车间设立专人负责

全车间的安全管理。这一岗位极其重要，具有承上启下的作用，负责安全工作安

排、安全生产检查、生产情况收集、相关规章制度起草等工作，对全车间的安全

生产负有直接责任。第三，要明确班组长在安全管理中的职责。班组长作为最基

层的管理者，必须要担负起本班组安全管理的主要责任。班组长在落实车间安全

管理规定和组织本班组安全生产过程中要做大量认真细致的工作，才能将安全管

理的各项规章制度贯穿于生产的全过程。各级领导经常强调不能以文件贯彻文

件，以会议贯彻会议。实事求是地讲，车间只能老老实实地抓落实。落实是车间

级安全管理的核心。要有比较详细实用的操作规程、安全规程，一个产品的生产

过