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医院标识标牌采购各项保障体系

目录

TOC\h\z\u第一节安全生产保障 2

一、部门及职责 2

二、生产机械操作安全 7

三、车间安全生产管理 8

四、电焊工安全操作规程 10

五、生产区安全秩序管理措施 13

六、电工安全操作规程 15

七、手持电动工具安全操作规程? 16

第二节运输保障措施 17

一、运输原则 17

二、日常配送管理措施 18

三、应急配送管理措施 19

四、专项配送管理 19

五、物流保障措施 20

六、运输安全思路与目标 22

七、运输保证 23

八、运行安全控制 28

九、运输保障控制 28

第三节质量保障承诺方案 30

一、质量管理的方针、目标和承诺 30

二、产品质量承诺 31

三、质量保证方案 32

四、项目执行保证措施 34

第一节安全生产保障

一、部门及职责

（一）安全生产领导小组

1.安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求落实资源地配置。

2.负责安全生产保证体系过程中的执行、运行，实施监督和检查。

3.针对安全生产保证体系运行过程中尚未达到要求的问题，以及实施中尚存在的隐患，制订整改和预防措施，并对上述措施进行复查。

（二）职责与权限

1.项目经理

（1）项目经理对本项目劳动保护、安全生产负直接领导责任。

（2）履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目安全实施，对项目的安全全面负责。

（3）参与编制实施组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。

（4）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度。

（5）支持项目安全员及实施管理人员行使安全监督、检查和督促检查工作的权利。

（6）适时组织对项目的安全体系评审和协调。

2.项目生产副经理

（1）根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并注意经常督促检查。

（2）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

（3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。

（4）实施组织管理标准化，确保操作现场工作环境不影响实施安全。

（5）组织安全设施的验收，协助上级部门对项目的安全检查和监督。

（6）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再次发生。

（7）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发给有关人员。

3.项目技术科

（1）贯彻项目部安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。

（2）编制实施组织设计，负责对安全难度系数大的实施操作方案进行优化。

（3）组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。

（4）确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。

（5）制定针对项目的特殊性必须补充的安全操作规程。

（6）选择或制定实施各阶段有针对性的安全技术交底文本。

（7）对项目技术部门负责的安全体系进行监控，落实改进措施。

4.项目实施科

（1）按照安全保证计划要求，对实施现场全过程进行控制。

（2）严格控制监督实施各工种的安全操作技术规范。

（3）有权拒绝不符合安全操作的实施任务，除积极制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。

（4）组织对劳务人员上岗前安全规章和文明实施制度教育。

（5）认真执行对实施人员的分部分项项目有针对性的安全技术交底。

（6）协助对现场各种实施班组的安全生产监督。

（7）发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。

（8）对已发生的事故隐患落实整改措施，并向安全经理报告整改情况。

5.项目安全科

（1）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、实施用电、实施机具的验收。

（2）监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对实施全过程的安全实施控制，并做好记录。

（3）掌握安全动态，及时发现事故苗头并采取预防措施。

（4）制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。

（5）对进入现场使用的各种安全用品及工具设备，配合材料部门进行验收检查工作。

（6）对实施现场的用电工具，按要求验收并进行日常安全用电的管理。

（7）协助上级部门的安全检查，如实汇报项目的安全状况。

（8）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。

6.项目材料科

（1）按照项目安全保证计划要求，组织各种标识标牌、材料资源的供应工作。

（2）对我公司进行分析，建立合格我公司名录。

（3）负责供应的各种工具设备、安全防护保险装置及安全防护用品的验收、取证