原创力文档- 1、本文档共17页，其中可免费阅读6页，需付费95金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PMP知识点：项目质量管理PPT
目录项目质量管理概述项目质量管理流程质量管理工具与技术质量管理的关键原则质量管理的挑战与风险
项目质量管理概述
什么是项目质量管理:项目质量管理是通过计划、实施和控制项目活动来确保项目符合预期质量要求的过程。
为什么项目质量管理重要:项目质量管理能够提高客户满意度，降低风险，提高项目成功率。项目质量管理概述
项目质量管理流程
质量管理计划:制定项目质量管理计划，明确质量目标、质量标准和质量控制方法。
质量保证:采取措施来确保项目达到质量标准，包括使用适当的工具和技术、进行质量审查和审核。项目质量管理流程
质量
文档评论（0）