2024年物业总部岗位职责3篇.docxVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
在总结该文章时,我们可以看到物业总部岗位职责涉及多个方面,包括制定金茂商业物业管理制度、规范及考核标准、建立金茂商业物业团队的培训和绩效考核体系,并监督执行、协助解决各种问题等。这些职责涵盖了多个层面,但总体来看,主要集中在公司的运营管理和财务管理上。总的来说,这是一个涵盖了多种角色和责任的集团化管理工作。虽然没有直接提供具体的岗位名称和具体职责描述,但我们可以推测,它可能涉及到全面的物业业务管理、市场营销、人力资源等多个领域。在明确了公司的总体定位和主要职责之后,我们就可以更好地了解公司的

2024年物业总部岗位职责3篇

目录

第1篇l物业公司总部岗位职责

第2篇总部物业经理岗位职责任职要求

第3篇总部物业经理岗位职责

总部物业经理岗位职责任职要求

总部物业经理岗位职责

职责描述:

1、制订金茂商业物业管理制度、规范及考核标准。

2、建立金茂商业物业团队的培训和绩效考核体系,并监督执行。

3、监督、指导各公司现场环境品质管理工作,定期组织考评。

4、协调解决各公司物业管理的日常运行管控及疑难问题。

5、协调、指导各公司突发事件应急及物业相关投诉处理。

6、指导各公司年度预算编制,监督实施。要求有同时管理多个项目的工作经验,职责描述:

1、制订金茂商业物业管理制度、规范及考核标准。

2、建立金茂商业物业团队的培训和绩效考核体系,并监督执行。

3、监督、指导各公司现场环境品质管理工作,定期组织考评。

4、协调解决各公司物业管理的日常运行管控及疑难问题。

5、协调、指导各公司突发事件应急及物业相关投诉处理。

6、指导各公司年度预算编制,监督实施。

总部物业经理岗位

总部物业经理岗位职责

总部物业经理职责描述:

1、制订金茂商业物业管理制度、规范及考核标准。

2、建立金茂商业物业团队的培训和绩效考核体系,并监督执行。

3、监督、指导各公司现场环境品质管理工作,定期组织考评。

4、协调解决各公司物业管理的日常运行管控及疑难问题。

5、协调、指导各公司突发事件应急及物业相关投诉处理。

6、指导各公司年度预算编制,监督实施。要求有同时管理多个项目的工作经验,职责描述:

1、制订金茂商业物业管理制度、规范及考核标准。

2、建立金茂商业物业团队的培训和绩效考核体系,并监督执行。

3、监督、指导各公司现场环境品质管理工作,定期组织考评。

4、协调解决各公司物业管理的日常运行管控及疑难问题。

5、协调、指导各公司突发事件应急及物业相关投诉处理。

6、指导各公司年度预算编制,监督实施。

l物业公司总部岗位职责

一、董事长职责:

董事长是公司的法定代表人,代表公司的对外活动,其主要职责是:

1、召集和主持董事会会议,并向股东会报告工作;

2、执行股东会的决议;

3、签署公司的出资证明书,重大合同及其它重要文件;

4、审定公司的经营计划和投资方案,财务预决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案;

5、审定公司内部机构设置方案;

6、聘任公司总经理、副总经理、财务负责人并决定其报酬事项;

7、在董事会闭会期间,对公司的重要业务活动给予指导。

二、总经理职责

公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理办公会议是公司履行经营管理活动的执行机构,副总经理及各业务部部长按职责分工向总经理负责。其具体职责是:

1.拟订并向宁夏天净电能总公司和物业总公司董事会提出年度经营管理目标及中远期发展计划。

2.拟订并向宁夏天净电能总公司和物业总公司董事会提出专项投资计划(50万元以上)及重大经营发展项目投资方案。

3.拟订并向物业总公司董事会提出公司经营规则、工作程序、并建立公司合理的管理制度。

4.拟订并向宁夏天净公司提出物业总公司行政组织结构、人力分配及分公司经理以上人选任兔建议。

5.拟订并向宁夏天净总公司和物业总公司董事会提出公司员工薪酬、福利、绩效奖金标准(与天净公司系统同等岗级标准)。

6.明确公司目标、责任及授权给各主要部门职责。

7.定期主持召开公司总经理办公会,检查各部门工作成果,评估各部室及各分公司经理工作表现,并作适时指导、纠正。

8.保持与电力系统内部相关部门之间的密切联系,了解物业市场发展趋势。业主对物业的意见和建议,以随时修正公司经营目标及策略。

9.保持与政府主管部门、工商、税务等部门以及所在社区之间的良好关系。

10.定期向物业总公司办公会议作出公司经营成果及分析。处理公司紧急事件、重大安全事故等,并及时向天净总公司报告。

11.加强专业管理人员的业务技能培训,以提高公司员工整体素质,促进公司的长远发展。

12.关心员工政治进步和经济上的特殊困难并给予适时关怀。

13.支持公司党、工、团等群众组织依法开

文档评论(0)

152****8155 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档