施工现场落实扬尘污染防治措施.pdfVIP

为有效防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量.保障人体健

康，结合本项目的实际情况特制定扬尘治理实施措施。

扬尘治理工作总目标

建立有效的管理制度，并通过实施确保工地施工现场达到扬尘

治理检查要求，使扬尘治理工作制度化、规范化。

扬尘来源

施工期的扬尘主要来自：土方挖掘，现场堆放，土方回填及运

输车辆道路扬尘。

堆放的原材料（如水泥、白灰、沙子等）底泥流淌在路面风干

产生。

后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。

扬尘治理工作职责分工

项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、

组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布臵，将本工程的

施工扬尘控制溶入到整个管理中。

扬尘控制领导小组：（根据项目具体情况进行调整）

组长：项目经理

副组长：副经理、总工

组长：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。

副组长：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管

理工作。

负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，

配合做好现场宣传工作。

具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。

安质室：

具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬

尘预防治理培训宣讲；

1、技术主管

负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定，扬

尘预防治理培训参加人员的组织；

物资室：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放

规范，租赁周转材料及时退租。

综合办公室:负责扬尘治理的相关资料的收集、整理；扬尘治理

的宣传；培训工作会场安排、资料收集整理。

会计:负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于

检查。

合同预算室：负责扬尘污染防治费及时计提。

项目部成立扬尘治理管理领导小组，项目经理为组长，专职安

全员、责任工长为副组长，专项工长、施工员、材料员为组员，实

施扬尘治理工作。

由专职安全员负责每天检查扬尘治理落实及实施情况并作好记

录。

2、责任制考核

实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班

组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，

落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧

紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程、

全方位控制。

污染控制负全面责任；

各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范

畴，对照自己的指责，加强管理；

班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬

尘污染控制负全面责任；

项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖

罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。

3、施工现场保洁

施工现场四周采用封闭的实体墙围档，墙高2米。

施工区内派清扫班每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清

洁；日常车辆进料必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生

活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作；

每日进行1至2次清扫，清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃

圾存放点，不得滞留；

在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘

而污染周边环境；

车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行清洗，入料车辆拒

不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部；

做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地；

生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖；

项目配备洒水车，每日在项目场区内洒水。

4、沉淀池

施工现场的沉淀池由清扫班清扫，并形成记录。

工地内沉淀必须设臵沉淀池；

必须及时清理，保证管道畅通；

不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池；

专池专用，不得代替其它排水池；

不得损坏沉淀池；

定期对沉淀池的沉淀排污情况进行检查，保证排污达标。

5、专用建筑临时储存间管理

建筑垃圾必须分类堆放，不得混堆；