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供应商考察与评级管理目录考察流程考察目标和标准考察结果分析评级管理考察流程考察流程准备阶段：明确考察目标和标准调查阶段：实地考察供应商的生产能力、质量控制和管理水平考察流程考察结果分析：评估供应商的优劣势和风险评级管理：根据评估结果，对供应商进行分类管理和持续监控考察目标和标准考察目标和标准生产能力：供应商的产能是否满足需求，设备是否先进
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