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的艺术性和ISO9000的科学性的统一
CIS(CorporateIdentificationSystem,企业识别系统)由MIS(MindIdentification
System,理念识别系统)、BIS(BehaviorIdentificationSystem,行为识别系统)和VIS
(VisionIdentificationSystem,视觉识别系统)三部分组成。MIS的任务是确定企业的
“想法”,即以企业的经营理念为出发点,将其经营方针、经营宗旨与存在价值及外在利益、
行为准则到精神标语,以“企业沟通”的方式予以明确化,是企业形象定位与传播的原点,
也是CIS的中心架构。BIS的任务是确定企业的“做法”,即企业活性化行为的执行,是企
业实践经营理念与创造企业文化的准则。对内而言是建立完善的组织制度、管理、教育培训、
福利制度与行为规范;对外则是透过企业公益文化、公共关系、行销活动等方式传达企业理
念,获得消费大众识别认同的形式。VIS的任务是确定企业的“看法”,即以视觉传播力作
为感染媒体,将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号概念,
应用在形的展开方面,以标准化、系统化、统一性的手法,塑造企业独特形象,突现企业个
性。
由国际标准化组织(ISO)颁布的ISO9000族质量管理体系国际标准,总结了当代世界质
量管理领域的成功经验,应用当代先进的管理理论,以简单明了的标准的形式向全世界推荐
了一套实用的、统一的管理方法模式。ISO9000质量管理体系是在组织最高管理者的推动
和指挥下、通过组织全体员工的共同努力而得以建立、实施、保持和改进。该体系不仅特别
强调以顾客为关注焦点并要求全体员工树立质量意识,而且重视和供方发展互利、双赢的合
作关系,同时吸收、采纳了现代质量管理方法的精髓如过程方法、系统的管理方法和基于事
实的决策方法。ISO9000族标准由ISO9000(基础和术语)、ISO9001(要求)、ISO9004
(业绩改进指南)等核心标准和其他支持性标准、文件组成。为了讨论问题的简明起见,在
下文中提到ISO9000均包括了相关标准、基于ISO9000族标准的质量管理体系的含义。
CI战略50年代产生于美国,60-70年代风行于欧洲和日本,80年代席卷韩国和台湾地
区,80年代末登陆中国大陆,90年代初在中国沿海地区得到迅速传播和推广。1988年,
作为中国企业导入CI的前奏,“太阳神”CI战略的策划、实施使太阳神集团公司这家默默
无闻的乡镇企业在4年内实现产值增加200倍的业绩。我国于1988年等效采用ISO9000
系列标准,但显然没有“太阳神”的轰动效应。这个事实也反映了在中国推行CIS和ISO
9000的发展特点:在新闻媒体的推波助澜下,CIS曾经被无数企业视为灵丹妙药和制胜法
宝,但现在却遭到媒体和企业的冷落。从87版ISO9000族标准推出至今,ISO9000的
发展似乎从来没有象CIS那样风光和火爆,除非采取强制性的政府行为,让组织认识、接
受ISO9000过去是、现在是、将来也是一项十分艰巨的工作,但ISO9000却稳步地向
前发展。
但这并不等于说,ISO9000就可以取代CIS,或者说CIS就要推出历史舞台。CIS更多
地体现了一种艺术性,而ISO9000则是科学性的典型代表,二者是完全可以统一起来的。
一、CIS的艺术性
CIS是在VIS的基础上发展起来的,其推行者、策划者和实施者都是广告、宣传行业的从
设计、媒体方面的专家。这就从根本上决定了
从里到外、从表面到实质都充满了艺术的
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