绩效管理可行性方案.pptx

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绩效管理可行性方案;contents目录绩效管理背;绩效管理背景与目标01CATA;03业务需求与战略目标对接明确;绩效管理理念引入与宣传绩效管理;制定科学合理的绩效目标根据企业;完善的制度流程建设建立健全的绩;绩效管理体系构建02CATAL;设立绩效管理委员会负责制定绩效;包括目标设定、绩效评估、绩效反;根据企业战略目标和部门职责,制;选择考核方式结合定量与定性考核;实施方案制定与推进计划03CA;明确绩效管理的目标和意义,确保;关键业务环节保障措施完善绩效管;评估实施绩效管理所需的人力、物;对风险进行评估和分类,制定相应;培训宣贯与文化建设04CATA;结合企业战略目标和绩效管理要求;123利用企业内部宣传栏、电子;将绩效管理理念融入企业文化建设;设立与绩效挂钩的奖金、股票期权;监控评估与持续改进05CATA;确定数据采集的范围和频率,包括;根据业务发展和战略目标,不断完;跟进整改措施的落实情况,确保问;根据绩效管理的实施情况和业务需;总结回顾与未来展望06CATA;团队绩效表现对项目团队成员的绩;经验教训分享成功经验总结提炼项;行业发展趋势分析竞争对手的战略;明确目标制定策略资源保障风险管;THANKS感谢观看

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