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企业目标市场战略分析报告
•企业目标市场概述
•企业目标市场战略类型
•企业目标市场定位
•企业目标市场进入方式
目•企业目标市场战略实施与控制
录
01
企业目标市场概述
目标市场的定义
目标市场是指企业决定进入的、目标市场的选择应基于企业自身目标市场的选择对于企业的经营
具有共同需求或特征的购买者集的资源、能力和市场需求，通过成功至关重要，因为它决定了企
合。市场细分来识别具有吸引力的子业产品或服务的定位和营销策略。
市场。
目标市场的选择标准
市场规模竞争状况
目标市场的规模应足够大，能目标市场的竞争状况应适中，既不
够容纳企业充分发挥其资源和太过于激烈导致企业难以立足，又
不过于冷清缺乏足够的竞争激励。
能力优势，实现盈利。
成长性消费者需求
目标市场应具有成长潜力，能目标市场的消费者需求应与企业
够为企业提供持续增长的机会。产品或服务的定位相匹配，能够
为企业提供良好的市场机会。
目标市场的特点
差异性
不同的目标市场在需求、偏好、购买行为等方面存在差异，因此企业
需要对不同的市场采取差异化的产品、价格、促销等策略。
可衡量性
目标市场的规模、购买力、消费者行为等方面应可以衡量，以便企业
进行市场分析和预测。
可接近性
企业应具备进入目标市场的渠道和营销能力，能够有效地将产品或服
务传递给消费者。
可盈利性
目标市场应具备足够的盈利能力，能够为企业带来稳定的收入和利润。
02
企业目标市场战略类型
市场领先者战略
制定行业标准品牌建设
通过技术研发和创新，制定行强化品牌形象和知名度，提高
业标准和规范，引领行业发展。消费者忠诚度和认可度。
总结词
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