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施工现场管理规范考核细则

序号 项目 权重 标准 考核细则 备注

1 安全管理 40分 1.施工作业人员上岗前要进行必要的安全培训，经过考核合格后方可进行施工作业，培训考核相关记录资料要整理归档、备查。 1.作业人员不培训或者无培训考核资料的，每人次扣1分。

2.项目组和施工单位应配备专职或者兼职安全管理人员，负责项目安全检查、隐患整改、安全指标考核等工作，并做好相关记录。 2.安全检查、隐患整改、指标考核不执行或者无记录的，每次项扣1分。

3.项目组要与施工单位签订安全施工协议或者安全合同，约定好双方在安全施工方面的权利和义务等。 3.无安全施工合同的，扣2分。

4.项目组和施工单位在作业之前要向施工人员做好安全技术交底，开展好安全风险评估和风险辨识，充分认识作业过程中有可能发生的安全风险。认真贯彻执行海油集团公司“五想五不干”的安全理念，每天按时召开班前班后会，对日常工作中遇到的问题进行安全交接。 4.不认真开展风险评估或者安全理念执行不到位的，每一项扣2分。

5.项目组和施工方安全管理人员要规范作业人员劳动防护用品穿戴，杜绝作业现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。作业现场机械设备、施工器具要做好安全防护，实行专人管理，机械设备和工器具要做好安全接地，每台设备要安装好漏电保护器，并按照安全操作规程进行操作。 5.劳保穿戴不规范，违章作业或者机械设备未按规程操作的，每人次扣1分。

6.项目组要建立安全设施台账，明确安全设施责任人。 6.无安全设施台账或者安全设施维护不到位的，扣1分。

7.作业现场要配备必要的安全警示、安全标识和相关的安全管理标识牌，并对作业现场进行必要的隔离，做到封闭施工。关键设备作业和交叉作业，要有专人负责指挥调度，需要办理作业票证的，要提前规范办理作业票证，涉及特种作业的，要持证上岗，持证上岗率100%。 7.作业现场无安全警示标识或者特种作业人员无证上岗的，“三洞”、“四口”、“五临边”防护不到位的，每一项扣1分。

8.施工现场的安全用电管理。施工现场配电箱要良好接地，用电线路要架设或者套管保护，要做到安全规范用电。 8.施工现场临时施工用电方案经批准后方可施工。现场内的临时施工线路铺设，必须使用合格的电力电缆埋地铺设，架空或挂墙须按规范铺设，接入设备或配电箱的电线电缆要规整，否则按照电缆数或不规整处，每根或每处扣1分，限期整改未完成，每拖延一天扣2分。

9.项目施工现场要制定好现场处置预案，比如机械伤害、触电、高处坠落、车辆伤害等应急处置预案，组织好学习和演练，并配备必要的应急物资。 9.无现场处置预案、不进行应急演练或者无演练记录的，每一项扣1分。

2 现场及文明施工 30分 1.施工现场，按规定设置“五牌一图”（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图）并张贴在施工现场醒目位置。 1.“五牌一图”必须在项目施工前，按照规定设置完毕。未设置或者设置内容不规范扣2分，限期整改未完成，拖延一天扣1分。施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置，须严格按照批准的现场总平面图中位置布置，不按照规定的位置布置，以每处为单位，每处扣1分，限期整改未完成，每拖延一天整改，扣2分。安全通道不合格，如不按规定搭设、无指示标志、无照明、照明设施不及时维护等，以每一项或每一条为单位，扣1分，限期整改未完成，每拖一天扣2分。

2.建立项目经理负责制，并持证上岗，项目单位对项目经理相关任命文件要统一管理。 2.项目经理无证上岗的扣5分。

3.材料构件等物品分类码放整齐。领用材料，运输土方、砂石等，不沿途遗洒及时清扫维护。 3.材料必须堆码整齐，钢筋必须上架挂牌，砂石必须打围。不同品牌的水泥必须分开堆码，违反的每项扣1分，限期整改未完成，每拖一天扣2分。

4.施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清。 4.建筑垃圾、生活垃圾和废旧材料不按照现场总平面布置位置堆放，不按时外运或垃圾堆放场已满，不及时外运，每发现一次，扣1分，限期整改未完成，每拖一天扣2分。

5.现场施工人员着装必须保持整洁，不得穿拖鞋上班。 5.现场施工人员着装不整洁的，每人次扣1分。

6.工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾及时清除。 6.工棚脏乱差的，每一处扣1分。

7.严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人，出工不出力。 7.酒后上岗或者野蛮施工的，每人次扣1分。

3 三、消防管理 24分 1.施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材；每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充；消防器材安放