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员工管理--某企业《全面激励员工培训》讲稿讲义;目录;01;;;;;;员工是企业最宝贵的财富;员工管理的挑战;员工管理的好处;员工管理的关键;;02;激励员工的目的;激励员工的方式;激励员工的实施策略;;;;;03;;;;;04;第13页员工绩效评估的目的;第14页员工绩效评估的方式;第15页员工绩效评估的实施策略;第16页员工绩效评估的案例分析;;;;;;列表页1;360度评估是一种多角度评估员工绩效的方法,可以收集来自上级、同事和下属的反馈,更全面地了解员工的工作表现;而团队评估则是通过评估整个团队的绩效来评估员工的贡献和合作能力。两种评估方式都有其利弊,需要根据实际情况选择合适的方式进行评估。;;列表页2;;05;;;员工激励措施;软件操作、技术知识等;员工培训效果;;06;本讲稿的主要内容回顾;进一步发展员工管理的建议;
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