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优秀员工评选方案集合5篇

优秀员工评比方案篇1

一、 目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成果，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理与精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广阔职工的主动性与制造性，特制订本方案。

二、 优秀员工评比方法

1、 优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推举方法

此次评比按工作实际动身，以“民主、公开、公正”为原则，主管推举为辅相结合的方法。

1〕由各分公司负责推举，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2〕各分公司人员在10人以下推举12名；各分公司人员在10至20人之间推举23名；各分公司人员在30人以上推举46名；

2、 优秀员工评比程序

评比工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评比推举，要求各部门在总结员工工作的基础上，注意实际的考核，优中选优，切实根据评比条件进行公正、公正评比，确保优秀员工得到应有荣誉。推举上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推举表》上报人资部进行汇总；评比领导小组成员确定获奖名单。

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三、评比领导小组成员：

张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤

魏洪涛

四、参与评比对象、条件、要求

㈠参与评比对象：

公司员工〔分公司总经理及副总不参加公司优秀员工评比〕参与评比基本条件，具备以下全部条件者可参加公司优秀员工评比：

1、 遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评比期内，无因违背纪律而受到公司惩罚或通报批判。

2、 遵守公司各项管理制度。

3、 工作仔细负责，主动主动，热忱友善，听从整体支配，能协作同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、 完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、 喜爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽擅长合作；主动参与公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

㈡评比条件

在基本条件已具备的条件下，具备以下条件之一的员工可优先参加评比，经综合评价后择优确定人选。

1、 对工作悄悄奉献的员工。

2、 制造性地开展工作，主动提高工作效率与品质，为公司的进展与完善提出合理化建议并被公司接受，实施后取得显著成效的员工。

3、 为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

4、 爱惜公司财物，细心维护、保养设备。

5、 敬重领导，听从支配，工作仔细，主动主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能杰出地完本钱岗位及公司支配的其他工作任务；主动要求进步，参与公司组织的各项业务培训与学习。

6、 严格遵守平安作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无平安事故，无违章及惩罚记录。

五、 优秀员工评比时间：

1、 推举材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推举表报到人资部。

2、 优秀员工名单确定时间：7月12日组织公司高层领导小组会议对推举人员进行商量确定。

3、 表彰时间：公司上半年总结会议。

六、 表彰与嘉奖

1、 在公司上半年总结会议上进行表彰。

2、 在公司内刊上刊登表彰信息

3、 优秀员工将作为公司的人才储备，优先培育，选拔，晋升。

七、 留意事项

1、 禁止消失乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参加本活动一年时间。

2、 优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

4、 评比过程中应注意对员工业绩的收集与验证；

5、 评比尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

6、 盼望全部员工能够喜爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司进展做出奉献。

八、优秀员工评比原则

公司员工同等条件下优先评比。附《优秀员工推举表》优秀员工评比方案篇2

一、 目的

针对目前系统考核工作尚未绽开，员工绩效不明显的状况，为了更好地表达“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对20xx年度优秀员工的选拔操作工作。

二、 评比原则

1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。

2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

3评比过程中应注意对客观优秀事迹的收集和验证。

4评比尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的

事宜不能外泄。

三、 成立优秀员工评定小组

1成立评定小组是确保评比活动在公司管理层掌握之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评比获得各方认可、客观和公正的工作气氛。

2优秀员工评定委员会的组成：

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