监事会管理制度范本(2篇).pdf

（草案）

为规范公司运作，完善监督机制，维护股东和公司的合法权益，

提高监事会工作效率，根据《____公司法》、《____证劵法》、《股

票发行与管理暂行条例》和《集团有限公司宪法》等相关法律、法规

及规章，结合公司实际，特制定本制度：

一、工作定位与目标

监事会是股东会常设的投资发展监督管理机构，代表股东会对公

司和项目进行财务管理、投资管理和经营管理，承担着公司经营管理

和项目投资发展的监督管理责任；同时，还承担着对股东____、保值

增值的管理责任。通过行使资金管理、项目管理、投资管理、目标管

理等四大管理职能，建立健全公司的资金管理体系、投资管理体系、

项目管理体系、融资发展体系和目标管理体系，对关系公司和项目生

存与发展的重要领域，实行有效的监督控制，____建立起公司机构的

规范运作模式。

二、工作制度与要求

为切实有效履行管资金、管项目、管投资的工作职能，监事会实

行股东会和股东会主席的领导下的“监事长负责、监事分管”的工作

制度，以确保股东会和股东会主席制定的各项战略方针的有效执行。

（一）监事长

1.根据股东会领导的工作要求，结合公司及项目发展需要，

1页共9页

主持召开监事会会议，分析工作情况和形势，深层次地剖析存

在的困难及问题，研究提出解决问题的具体办法和措施。

2.经常带着问题或课题，深入实际，调查研究，____开展监事会业

务工作，为公司领导管好资金、管好项目与管好投资。

3.有计划、有目的地____开展监督事会的日常工作，对公司和项目

各项重要工作进行有效地管理；

4.以对高度负责的工作态度和责任心，认真做好各类收发文件的审

批、监事会工作报告的签署以及其他重要事项的处理；

5.在努力完成上述工作的同时，监事长还要完成股东会领导交代的

其他工作。

（二）资金管理监事

1.认真领略股东管资金的思路，制定股东和企业的资金管理制度，

确保股东和企业的资金安全与保值增值。

2.根据股东会的资金经营理念，制定股东资金经营借贷方案、投资

融资方案、利润分配方案，报股东会审批后____实施，实现股东资金

经营利润与投资收益的最大化。

3、根据公司与项目的投资计划和招商引资计划，综合制定股东资

金的融资计划及融资方案，确保企业的资金来源安全可靠，避免资金

短缺造成的经营风险。

2页共9页

、管理好股东及投资者的出资材料与档案，确保股东与投资者的

股权、债权等合法权益不受损失和侵占；管理好借贷合同及投资、融

资档案，保障资金安全、控制资金成本和提高经营效益。

5、实行资金收支两条线管理，制定资金的统收定支管理制度，确

保公司和项目所有的资金收入及时上缴、所有的资金使用严格按照股

东批准的预算、结算方案执行。

6、____制定股东和企业的资金管理制度与财务管理制度，监督管

理公司管理资金和项目投资资金的使用，____批复企业和董事会上报

的财务报告与资金使用报告；

7、加强财务团队的建设与管理，为公司培养一批专业的财务管理

队伍，为企业和项目的发展提供强有力的财务保障。

（三）项目管理监事

1.认真领略股东管项目的思路，制定项目投资开发与运营管理模

式，保障项目资源的合理利用和项目的可持续发展。

2.根据股东会的项目管理理念，制定项目投资、规划、开发、建设

与经营的可行性方案及工作计划，报股东会审批后____实施，确保项

目开发目标的顺利实现，并实现投资收益的最大化。

3.____制定项目的投资计划与投资目标，报股东会审批后下达执

行，并对项目投资的进度与结果进行监督管理，以确保项目开发严格

按照股东会的预定方向稳步发展。

3页共9页

____制定项目的招商引资计划与经营销售计划及工作目标，报股

东会审批后下达执行，确保项目投资资金来源充足和投资资本的及时

回笼，实现项目滚动开发，及时获取投资收益回报。

5.____制定公司土地受让、规划和使用方案，依法获取土地使用

权，____相关部门对土地进行合理开发利用与运营管理，确保土地的

保值增值。

6