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竞争策略;目录;01;竞争策略的定义;竞争策略的重要性;竞争策略的分类;竞争策略的选择;拥有更大的规模可以降低成本。;;;渗透战略;02;成本领先战略的定义;成本领先战略的适用条件;成本领先战略的实施方法;生产成本管理;供应链管理;研发成本管理;人力资源管理;;03;;差异化战略的适用条件;;提高产品附加值和售价,增加企业的盈利空间;如何选择适合的差异化战略?;差异化战略的应用案例;;04;;集中战略的适用条件;;拥有市场领先地位,盈利空间大;其他竞争策略;多品牌战略的优点;联盟战略的优点;通过独特的产品设计、性能和功能来不同于竞争对手;05;渗透战略的定义;渗透战略的适用条件;渗透战略的实施方法;市场份额增加、消费率提高、盈利空间扩大;;;06;外延战略的定义;外延战略的适用条件;外延战略的实施方法;外延战略的优点与缺点;企业要有足够的资金和资源来进行收购和合并;外延战略的实施方法;;;;外延战略的适用条件;07;竞争策略的选择与实施;竞争策略的创新和发展;竞争策略的重要性;企业竞争策略的选择;;;根据市场和竞争对手的变化,及时调整自身的竞争战略;竞争策略的实施能力;
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