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门店薪资方案
目录•门店薪资方案概述
CONTENTS•门店员工薪资构成
•门店员工晋升机制
•门店员工考核体系
•门店薪资方案的实施与调整
01
门店薪资方案概述
目的和意义
吸引人才提升企业形象
具有竞争力的薪资方案可以吸引良好的薪资方案可以提升企业的
更多优秀的人才加入门店，提高形象和口碑，增加消费者对门店
整体员工素质。的信任和忠诚度。
01020304
激励员工降低人员流失率
合理的薪资方案能够激励员工更合理的薪资方案可以降低员工流
加努力地工作，提高工作效率和失率，减少招聘和培训成本。
业绩。
薪资方案的制定原则
公平性原则可操作性原则
薪资方案应该公平合理，体现员工的工作表薪资方案应该具有激励作用，让员工有足够
现和工作价值。的动力去完成工作任务。
激励性原则合法性原则
薪资方案应该简单易行，便于操作和管理，薪资方案应该符合国家法律法规的规定，不
避免过于复杂导致执行困难。能违法违规。
02
门店员工薪资构成
基本工资
基础工资
根据员工的职级和岗位确定，是
员工薪酬的基本组成部分，保障
员工的基本生活需求。
技能工资
根据员工的技能水平确定，鼓励
员工提升自身技能，提高工作效率。
岗位津贴
岗位津贴
根据员工所在岗位的职责和要求确定，是对员工承担岗位责
任的补偿。
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