PMP知识点：项目范围管理课件.pptx

PMP知识点：项目范围管理课件目录知识概述项目范围管理过程范围管理工具和技术范围管理的关键输出物范围管理的最佳实践知识概述知识概述什么是项目范围管理:项目范围管理是指确定项目目标、产出和工作的过程，以确保项目团队达到项目的要求。为什么重要:项目范围管理对于项目成功至关重要，它确保项目在预期时间和成本内按照预定范围交付。项目范围管理过程项目范围管理过程规划范围管理:制定范围管理计划，明确如何定义、确认、监控和控制项目的范围。收集需求:收集、明确和记录项目干系人的需求，以满足项目目标。项目范围管理过程定义范围:制定详细的项目范围说明书，明确项目的目标、产出和工作。创建