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项目总进度计划安排及工期管理.pptx

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    项目总进度计划安排及工期管理;

    目录

    项目总进度计划安排

    工期管理

    总结;

    项目总进度计划安排;

    项目目标和里程碑：确定项目的主要目标和关键里程碑。

    任务分解和排期：将项目任务分解为可管理的子任务，并为每个子任务安排合理的时间。;

    优先级确定：根据项目目标和依赖关系确定任务的优先级。

    任务指派：将任务分配给相关的团队成员，并确保他们明确任务的负责人和时间节点。;

    项目进度报告：定期跟踪项

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