公共卫生绩效考核实施方案.pptx

公共卫生绩效考核实施方案汇报人：XXX2024-01-12

目录contents引言绩效考核体系设计绩效考核实施流程绩效考核结果应用绩效考核的挑战与对策案例分享

01引言

0102目的和背景随着社会经济的发展和人民健康需求的提高，公共卫生服务面临着新的挑战和机遇，需要加强绩效考核，提高服务质量和效率。公共卫生服务是保障人民健康的重要措施，绩效考核是评估公共卫生服务质量和效果的重要手段。

123促进公共卫生服务的规范化、科学化和专业化发展。提高公共卫生服务的质量和效果，保障人民的健康权益。激励公共卫生机构和工作人员的积极性和创造性，推动公共卫生事业的持续发展。绩效考核的意义

02绩效考核体系设计

考核公共卫生机构在传染病预防和控制方面的成效。疾病预防控制评估公共卫生机构在执行卫生法规、监督食品卫生等方面的表现。卫生监督执法评价公共卫生机构在开展健康教育、提高居民健康素养方面的成果。健康教育促进衡量公共卫生机构应对突发公共卫生事件的能力和效率。应急救援能力考核指标设定

定期考核每年进行一次全面的绩效考核，以监测公共卫生机构的运行状况。不定期抽查根据需要，对特定项目或地区进行抽查，以评估特定工作的执行情况。第三方评估引入第三方评估机构，对公共卫生机构的绩效进行客观、公正的评价。公众参与鼓励公众参与评价，收集公众对公共卫生服务的满意度反馈。考核周期与方式

ABCD考核标准制定结合国家公共卫生政策和发展目标，制定具体的考核标准。参考国内外公共卫生机构绩效考核的先进经验。根据实际情况，对考核标准进行动态调整，以适应公共卫生发展的需要。充分征求公共卫生机构、专家和公众的意见，确保考核标准的科学性和实用性。

03绩效考核实施流程

明确公共卫生绩效考核的目标和具体标准，为考核提供依据。确定考核目标和标准制定考核计划组建考核团队培训考核人员根据考核目标和标准，制定详细的考核计划，包括考核内容、时间安排、考核方式等。选拔具备专业知识和经验的考核人员，组建考核团队，确保考核的公正性和专业性。对考核人员进行培训，确保他们了解考核目标和标准，熟悉考核流程和方法。考核前的准备

通过实地调查、问卷调查、查阅资料等方式，全面收集与公共卫生绩效考核相关的数据和信息。收集数据和信息依据考核计划，对公共卫生机构或人员进行绩效考核，确保考核的客观、公正和全面。实施考核对考核过程进行详细记录，包括考核内容、时间、地点、参与人员等，以便后续分析和反馈。记录考核过程对考核结果进行审核，确保考核结果的准确性和公正性，并对有异议的考核结果进行复核和处理。审核考核结果考核过程中的管理

分析原因并提出改进措施针对考核结果，分析被考核对象在公共卫生工作中存在的问题和不足，提出具体的改进措施和建议。跟踪评估改进效果对被考核对象的改进计划进行跟踪评估，检查改进措施的落实情况和效果，及时调整和改进。制定改进计划被考核对象根据分析结果和改进措施，制定具体的改进计划，明确改进目标、措施和时间安排。反馈考核结果将绩效考核结果及时反馈给被考核对象，帮助他们了解自己的优点和不足之处。考核后的反馈与改进

04绩效考核结果应用

根据绩效考核结果，对表现优秀的员工给予奖励和晋升机会，激发其工作积极性和创造力。激励优秀员工建立完善的奖励制度，包括奖金、荣誉证书、旅游奖励等，以激励员工持续发挥优秀表现。奖励制度对于表现不佳的员工，采取适当的惩罚措施，如警告、扣薪、降职等，以示警戒。惩罚制度员工激励与奖惩

培训需求分析根据绩效考核结果，分析员工的培训需求，制定针对性的培训计划。培训课程设计设计符合员工需求的培训课程，包括技能培训、知识培训、素质培训等。培训实施与评估组织培训活动，并对培训效果进行评估，以确保培训计划的有效性。培训与发展计划030201

绩效分析对组织的整体绩效进行分析，找出存在的问题和不足之处。改进措施制定针对存在的问题，制定具体的改进措施，包括流程优化、资源配置、管理改进等。改进效果评估对改进措施的实施效果进行评估，及时调整和优化改进方案，以提高组织整体绩效。组织绩效改进

05绩效考核的挑战与对策

建立公正的考核机制采取多维度、多层次的考核方式，避免单一指标或主观评价对考核结果的影响。强化考核监督与反馈建立考核监督机制，确保考核过程公正、透明，并及时向员工反馈考核结果，提供改进建议。制定明确的考核标准确保考核标准清晰、具体，能够客观反映员工的工作表现和绩效。考核公正性的保障

提供培训与发展机会为员工提供培训和发展机会，提升个人能力，增强对组织的认同感和归属感。建立激励机制通过合理的薪酬、奖金和晋升机制，激发员工的工作热情和创造力。鼓励员工参与目标设定让员工参与制定个人和团队的工作目标，提高工作积极性和责任感。提高员工参与度

03促进跨部门交流与合作加强部门间的交流与合作，分享最佳实践和成功经验