（完整版）管理学-习题-第1章学生用.pdfVIP

-习题-第1章学生用

(一)判断题

1.管理的本质就是领导。()

2.管理的科学性是以理性分析为基础的。()

3.在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动

的人是管理的接受者，是管理客体，而不是管理主体。()

4.当工作结果与目标要求存在偏差时，需要分析偏差产生的原因

以及偏差产生后对目标活动的影响程度。()

5.系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成

的具有特定功能的有机整体。()

6.管理者要尽量把简单的沟通关系演化为复杂的人际关系，为以

后的工作发展打下基础。()

7.作为管理者，只依靠权力管理员工，效果就会微乎其微。()

8.组织文化一旦形成，对组织成员的行为影响就会是持续的、普

遍的，而且是高成本的。()

(二)填空题

1.管理工作的内容包括了、、、以及等一系列工作。

2.管理的本质是。

3.效益是指组织目标的实现与之间的一种比例关系。

4.根据管理的层次，管理方法可分为、以及。

5.全球化、以及人性化是现代组织管理活动必须考虑的时代背景。

6.在组织和协调群体活动的过程中，管理者必须依循人本原理，，

效益原理及____等基本原理。

7.管理者在选择组织管理活动的过程中，采取的方法通常以为基

础，或者以______为依据。

8.国际化经营的进人方式主要有:、非股权安排和国际直接投资。

(三)选择题

1.管理的载体是。

管理职能

B.管理活动

C.管理对象

D.组织

2.管理人员与一般管理人员的根本区别在于。

A.需要与他人配合完成组织目标

B.需要从事具体的文件签发审阅工作

C.需要协调他人的努力以实现组织目标

D.需要对自己的工作成果负责

3.职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能

的结合中表现自身的存在与价值。

A.创新

B.组织

C.领导

D.控制

4.管理者影响人的行为的手段无非两类，一类与权力有关，另一

类与有关。

A.组织文化

B.企业宗旨

C.组织目标

D.经济利益

5.管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括。

A.人本原理

B.系统原理

C.效益原理

D.权变原理

6.为了成为有效的全球化管理者，必须具备一些关键的知识与能

力，以下不属于这些知识与能力的是。

A.文化适应能力

B.观察能力

创新能力

D.国际商务知识

7.全球化管理的环境因素划分为一般环境与任务环境，下列不属

于全球化的一般环境的是。

A.经济体制和经济政策

B.竞争对手

C.社会基础设施

D.文化环境

8.根据战略规划，我国信息化涉及的应用领域不包括。

A.经济领域

B.社会领域

C.外交领域

D.文化领域

(四)名词解释

1.管理

2.组织

3.人本原理

4.国际直接投资

5.信息化

6.市场化

(五)论述题

1.如何正确理解管理的科学性与艺术性?

2.论述管理者在选择组织管理活动过程中采取的管理方法。

3.全球化经营的一般环境的具体内容包括哪些?

(六)案例分析

案例ー

微软曾于1999年创下了6616亿美元的全球上市公司市值纪录。

但是，随着2000年1月史蒂夫·鲍尔默(StevenBallmer)接替比尔·盖

茨(BillGates)成为公司CEO，微软的股价停止了增长的势头。鲍尔默

执政期间有两件大事受到大家诟病:员工(绩效)末位淘汰制引起逆反;对

微软原副总裁迪克·布拉斯(DickBrass)