医院信息系统项目实施方案_1700795004.8229012.pdfVIP

XXXXX医院

北京源达科技有限公司

xxxxxxxx医院医院信息系统实施方案

1.序言3

2.医院基本情况调研3

2.1调研内容3

2.1.1医院基本信息3

2.1.2住院科室配置及其床位数3

2.1.3门诊概况3

2.1.4医院原有系统情况4

3.进场前环境准备4

3.1医院应具备的实施环境(商务人员配合执行)4

3.1.1硬件环境基本要求4

3.1.2软件环境基本要求4

3.1.3基本设施4

3.1.4时间要求：4

3.2实施人员出差前在公司的准备工作：5

3.2.1软硬件配置5

3.2.2时间要求：5

4.组织机构及分工5

4.1公司信息化建设工程小组：5

4.2院方信息化建设小组6

5.实施环境准备8

6.数据初始化8

7.确定业务流程12

8.培训12

8.1系统管理员、业务骨干操作人员培训12

8.2业务操作人员培训14

8.3培训人员须知15

8.4培训人员表17

8.5培训考核17

8.6培训请假18

8.7培训结果反馈19

8.8培训人员结业考试成绩单19

9.系统启动19

10.系统运行移交21

11、系统客户化22

12、系统总体验收22

13、系统售后服务23

14、项目质量控制23

15、实施计划进度一览表24

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xxxxxxxx医院医院信息系统实施方案

xxxxxxxx医院

医院信息系统实施方案

1.序言

医院信息管理系统的展开，是一个系统工程，涉及到医院各个业务部门。一方面需要将过去

处理的业务，部分或全部交由计算机来处理，计算机处理将比手工处理更严格，要求各业务部门

的操作人员必须准确地操作，改变过去操作的某些习惯，以适应计算机化的管理。

另一方面，由于医院信息系统在设计时，对医院业务流程进行了科学化调整，在项目实施中

也可能需要医院对传统业务流程作出相应的调整。这一过程涉及到医院许多部门和人员，需要院

领导和机关大力组织协调，加强管理力度，积极组织配合，才能做到切实有效地将系统应用起来。

医院是信息系统实施的主体，公司提供系统实施的技术指导和技术保障；医院信息系统的成功实

施，需要医院和公司双方的紧密配合。为保证系统实施的顺利进行，特制定本实施计划，明确系

统实施的任务、时间和责任，双方共同遵守执行。

2.医院基本情况调研

为了提高医院信息管理系统的实施速度，了解医院的现有的基本情况以及相关的管理机制，