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管理者如何打造高绩效团队？
如何打造高绩效团队？
要提高团队的战斗力，首先需要明确团队的“三定”：确定角色、确定人员、确定职责。只有理清这三个概念及它们之间的关系，团队的战斗力才能自然而然地提升。
一家经营不善的电子厂换了领导后，新厂长发现办公室主任挑剔、营销部长小心谨慎、生产部长夸夸其谈。他经过人事调整，让每个管理者都担任适合自己的角色，比如让挑剔的管理者负责品管，让夸夸其谈的管理者从事销售。结果，工厂焕然一新，欣欣向荣！
一个完美的团队需要多种角色，每个角色都要擅长不同的领域，并且要把自己的角色演绎得淋漓尽致。只有这样，团队的价值才能通过有效的组合达到完美。
卓越的绩效是通过合作创造出来的
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