如何消除民营医院管理模糊性思维.pdfVIP

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如何消除民营医院管理的模糊性思维

一个医院的兴衰很大程度上取决于医院管理。然而医院管理是一个

既具体又抽象的概念。一方面需要管理者对某一具体进行观察、

分析、决策，另一方面要将决策运用到实际工作中去。这个形成决策

并运用决策的过程是十分复杂的，在这一过程中有许多不确定的因素

和不甚明晰的观念（统称模糊因素），正是这些模糊因素可能造成管

理者决策。这就需要管理者利用模糊思维的方法去正确地把握这

些模糊因素。

在实际管理工作中，我们通常会遇到许多诸如“只能意会，不

能言传”的情况。“意会”即默然不

该用户很懒，什么也没介绍

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