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2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理

每日一练试卷A卷含答案

单选题（共45题）

1、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段

【答案】A

2、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效

率，应采取（）的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【答案】B

3、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】C

4、下列做法中，不符合从业人员服饰要求的有（）。

A.装扮时尚

B.颜色靓丽

C.款式新潮

D.香水浓烈

【答案】A

5、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A.劳动力的供给情况

B.宏观经济情况

C.双方的谈判力量

D.企业的经济效益

【答案】D

6、关于双代号时标网络计划的表述，错误的是（）。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制

【答案】C

7、工程网络计划费用优化中，应将（）的关键工作作为压缩持续时间的对

象。

A.直接费用率最小

B.持续时间最长

C.直接费用率最大

D.资源强度最大

【答案】A

8、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主

要任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.运营

【答案】A

9、关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()

A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要

B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同

C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一

D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

【答案】C

10、在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是（）。

A.需要因素

B.激励因素

C.保健因素

D.公平因素

【答案】C

11、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少

【答案】C

12、工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业绩、守法信

用记录为主要指标，资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】C

13、某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月

末已完工作实际投资为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()

信息。

A.计划工作预算投资

B.已完工作预算投资

C.已使用的准备金

D.已消耗的资源数量

【答案】B

14、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（）。

A.组织结构

B.组织规模

C.管理幅度

D.管理层次

【答案】B

15、投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合

性咨询服务，统筹考虑影响项目可行性的各种因素，增强决策论证的（）。

A.实施性

B.协调性

C.操作性

D.战略性

【答案】B

16、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，如果工程师在（）

内未颁发接收证书或拒绝承包商的申请，且工程移交条件已全部得到满足，则

在工程师收到承包商申请通知后（）内，工程或区段应视为已按照合同规定完

工，接收证书应视为已颁发。

A.28天，14天

B.14天，28天

C.14天，14天

D.28天，28天

【答案】A

17、某工程项目发生事故，造成死亡8人，15000万元直接经济损失，则该事

故由（）负责调查。

A.县级人民政府

B.设区的市级人民政府

C.省级人民政府

D.国务院