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2023护理部干事年终工作总结

尊敬的公司领导、同事们：

大家好！时光荏苒，2023年即将结束，作为护理部的一名干事，我将以一篇年终总结向大家汇报我一年来的工作情况以及心得体会。

一、工作概述

2023年是我加入公司的第二年，作为护理部的干事，主要负责协助护理主管开展日常工作，包括但不限于协调护理人员的排班、培训与考核，管理病区资源等。

二、工作内容详述

1.护理人员排班管理

在过去一年中，我认真负责地制定和调整护理人员的排班计划。首先，我充分了解各病区的工作情况和病人需求，合理安排人员，确保病区护理工作有序进行。在做排班的过程中，我根据护理人员的特长和心愿，合理调配岗位，提高了人员的工作积极性和满意度。此外，我还注重护士队伍的轮休，合理控制工作时间，确保护理人员的身心健康。

2.培训与考核管理

在培训方面，我认真组织护理部的内部培训和外部学习，提高护理人员的专业技能和服务意识。我制定了培训计划，邀请专家学者做讲座，组织病例讨论和技能培训。同时，我也鼓励护理人员积极参加相关学术会议和培训机会，不断提高自身素质。在考核方面，我制定了明确的考核标准和流程，及时跟踪和评估护理人员的工作表现，并提供个性化的指导和培训，帮助他们充分发挥自己的优势。

3.病区资源管理

作为护理部的干事，我还负责管理病区所需的资源，包括药品、耗材和设备等。为了确保病区的正常运作，我和供应链部门保持良好的沟通和配合，及时补充缺货，更新过期物品，并对各类设备进行维护和保养。此外，我还协调护理部内部的物资分配，确保各病区供需平衡。

4.危重病例护理

在过去一年中，我积极参与危重病例的护理工作。我与医生紧密合作，制定诊疗方案和护理计划，参与病人的监护和抢救工作。我在处理急危重病例中保持了冷静和果断，充分发挥了护理人员的专业知识和技能，为患者的康复做出了积极贡献。

5.团队建设

作为干事，我还注重团队建设和凝聚。我定期组织护理人员的集体活动，增强他们的凝聚力和团队意识。我鼓励护理人员分享自己的经验和思考，为团队搭建了一个良好的交流平台。通过团队建设，我相信护理部的整体工作效益得到了提升。

三、工作反思与展望

回顾过去一年，在工作中我不断努力，克服困难，取得了一定的成绩。但同时，我也深刻认识到自己的不足之处。首先，我在资源管理方面仍有待提高，需要更加细致和谨慎，确保药品的安全和有效使用。其次，在沟通和协调方面，我还需要加强与其他科室的合作，加强信息共享和互通。另外，我也需要进一步提高自己的自学能力和学习方法，紧跟时代的步伐，不断更新和拓展自己的专业知识。

展望未来，我将继续保持对护理工作的热爱和责任心，持续提高自身的综合素质和专业能力。我将加强与医生、护理部其他成员的沟通和协作，形成更加高效的团队。我还将积极参与公司的培训和学习，提高自己的管理能力和专业水平。最后，我要感谢公司的领导和同事们在过去一年中对我的支持和帮助，我相信在大家的共同努力下，我们的护理工作一定会更上新台阶。

谢谢大家！