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2024年单位问题清单及整改措施

为了更好地落实2024年的工作任务，提高单位的工作效率和管理

水平，我们需要对单位存在的问题进行全面的梳理和整改。以下是

2024年单位问题清单及整改措施。

一、人事管理问题

现状：人事管理方面存在人员信息不完整、人员流动频繁、绩效

考核不规范、激励机制不健全等问题，导致单位人员素质不高、工作

不稳定。

整改措施：

1.建立完善的人员信息管理系统，确保人员信息的及时录入和更

新。

2.加强人才激励机制建设，提高员工稳定性，激发员工工作积极

性。

3.规范绩效考核制度，建立科学公正的绩效考核体系，激励员工

提高工作绩效。

二、工作流程问题

现状：单位工作流程不清晰，部门之间工作协调不畅，导致工作

效率低下、工作进度缓慢。

整改措施：

1.重新梳理和优化工作流程，确立清晰的工作分工和协作机制，

明确每个部门的职责和权限。

2.加强跨部门协调和沟通，建立定期协调会议制度，解决工作中

的协同难题，提高工作效率。

三、财务管理问题

现状：财务管理方面存在资金使用不规范、财务预算不科学、费

用报销不及时等问题，财务风险隐患较大。

整改措施：

1.加强对资金使用的监管，建立预算管理制度，严格控制各项费

用开支，确保资金使用的合理性和透明度。

2.加强对费用报销流程的规范管理，推行电子报销制度，加快费

用报销速度，避免款项拖欠和浪费。

四、企业文化建设问题

现状：企业文化薄弱，员工凝聚力不足，单位内部存在利益冲突

和胁迫气氛，影响员工工作积极性和士气。

整改措施：

1.加强企业文化建设，弘扬优良传统，营造积极向上的工作氛围，

提高员工对单位的认同感和归属感。

2.加强内部沟通，解决利益冲突和矛盾，建立和谐的内部协作氛

围，推动单位和谐发展。

五、安全生产问题

现状：安全意识薄弱，安全管理制度不健全，存在安全生产隐患，

存在一定的安全事故隐患。

整改措施：

1.加强安全培训，提高员工安全意识，健全安全管理制度，严格

执行安全操作规程，确保安全生产各项制度的落实。

2.加强安全巡查和隐患排除，定期开展安全风险评估，及时发现

并纠正安全隐患，提高安全生产水平。

六、信息化建设问题

现状：信息化水平较低，单位信息系统老化，管理信息化程度不

高，影响工作效率和管理水平。

整改措施：

1.加大信息化投入，更新和升级单位信息系统，提高信息化水平，

推行科学的信息化管理模式，提高工作效率和管理水平。

2.加强信息安全管理，建立健全的信息安全制度和流程，保障单

位信息资产的安全和完整。

七、环境保护问题

现状：单位环境保护意识薄弱，环境管理制度不完善，存在环境

污染隐患。

整改措施：

1.加强环境保护宣传教育，提高员工环保意识，加强环境保护宣

传教育工作。

2.严格执行环保政策法规，建立健全的环境管理制度和流程，确

保环境保护工作的落实和执行。

以上是2024年单位问题清单及整改措施，我们将按照以上整改措

施，积极主动地进行改进和升级，通过整改促进单位工作效率和管理

水平的提升，以更好地满足2024年的工作任务。