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职称评定述职报告初中教师职称评定述职报告(16篇）

职称评定述职报告是指从事专业技术工作的干部（人才）在一个时期（一般是一年）内对自己工作学习状况的总结报告。它是干部（人才）技术职务晋升和聘任的重要依据之一。职称评定述职报告包含工作目标、业务水平、履行岗位职责、工作实绩和贡献等基本内容。它是一个反思、总结和展现的过程，有助于提升个人的业务力量和管理水平。以下是有关于职称评定述职报告的有关内容，欢迎大家阅读！

职称评定述职报告1

本人自20xx年5月，通过全国统考，取得会计师专业技术资格以来，单位和工作几经变动，20xx-20xx年8月，在XX公司财务处，详细负责所属XX房产公司的财务管理和会计核算工作；20xx年9月，经省级机关公务员公开招考并被录用，进入浙江省XX局财务审计处，从事所属企业的会计管理和审计工作；20xx年取得注册会计师资格，期间被浙江XX会计师事务所聘用为特约审计人员；20xx年9月初调入浙江省XX集团有限责任公司财务部工作，20xx年8月始，本人受集团公司委派担当浙江XX公司财务部经理。不同的工作经受，给了我很好的熬炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，把握最新的财务会计学问，以精彩地完成所担负的工作。下面，我重点就最近三年担当浙江XX公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结。

一.加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。

加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。浙江XX公司，总资产超过4.2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造.房产.租赁.修理.客运服务.商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运状况及日常财务工作深化了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序.资金运作.会计核算.审计监督几个方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制度体系：

1.拟定《浙江XX公司开支审批暂行方法》，规范了审批权限和程序。要求公司全部成本.费用支出必需经财务审核并签字确认，转变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行，20xx年我又重新修订和完善了《浙江XX公司开支审批方法》，进一步明确了责权。

2.依据国家新出台的财务.会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了《浙江XX公司财务管理暂行方法》和《浙江XX公司内部会计核算暂行方法》。并就“两个方法”的贯彻执行作了详细支配。每年对所属经营单位执行“方法”状况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。

3.为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实.完整，于20xx年6月重新起草了《浙江XX公司内部审计暂行方法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。

二.抓管理，促效益。

预算是企业借以设定肯定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的`一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的熟悉，我乐观推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开拓公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，渐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。

1.重视预算编制的可行性和科学性。详细负责牵头编制了公司20xx年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营状况，以及对将来市场经营环境变化的猜测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。

2.以预算为依据，乐观掌握成本.费用的支出，并在日常的财务管理中，提倡效益优先，注意现金流量.货币的时间价值和风险掌握，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前方案.事中掌握.事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的状况下，力主压缩银行贷款，20xx年3月和20xx年1月，压缩了公司长期银行贷款4000万元，有效地掌握了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。

3.实抓应收帐款的管理，预防呆账，削减坏账，保全企业的经营成果。20xx年8月上任始，公司帐面应收账款2512.49万元，占公司流淌资产的24.75%.针对现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的凹凸，打算应收账款数额的凹凸，掌握坏账