企业战略分析方法介绍员工SWOT自我分析培训总结PPT模板.pptx

汇报人：天天有谱日期：20XX.XX.X;企业优势分析;;;;;;;;添加标题内容

请在此输入详细的介绍，或者选择复制粘贴到此处。请在此输入详细的介绍;请在此输入文本内容，或者选择复制粘贴到此处;;;;;;;;;添加标题;汇报人：天天有谱日期：20XX.XX.X;企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜;基本概念;战略特征;战略特征;兼顾短期利益，企业战略着眼于长期生存和长远发展的思考，确立了远景目标，并谋划了实现远景目标的发展轨迹及宏观管理的措施、对策;战略类型;战略类型;成本领先战略的优势包括：可以抵御竞争对手的进攻；具有较强的对供应商的议价能力；形成了进入壁垒。成本领先战略的适用条件：市场需求具有较大的价格弹性；所处行业的企业大多生产标准化产品，价格因素决定了企业的市场地位等;基本概念;企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜;基本概念;市场营销学对企业战略的定义是企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案;实施流程;战略选择阶段所要解决的问题是“企业向何处发展”。其步骤分为三步：制定战略选择方案；评估战略备选方案；选择战略;企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜