质量管理制度水电.docVIP

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质量管理制度

本制度对各班组在施工过程中实行跟踪管理,也是质量检查评比的基本依据。及时掌握质量动态,项目部每月不定期由各班组长组织参加质量检查活动,以促进工程质量的整体提高。做到四不放过;质量事故原因不搞清楚不放过,事故责任人和主管人员没有技术交底不放过,没有防范措施不放过,事故责任人未追究未整改不放过。对施工质量存在缺陷按照本制度严格执行,对不能及是地认真落实整改的、拖延时间的予以加倍处罚。各班组长要组织职工认真学习,转变观念,加强质量意识,落实到工作中。

一、工程质量罚款制度

对于会议讨论决定的质量、进度、安全、文明施工等需要整改或整修的问题,班组迟迟落实不了,而不落实的根据情节轻重给予200—1000元/次处罚。

塔吊使用要讲次序,听从塔吊指挥的安排,不得无理强行使用或扣压吊环,造成塔吊停用的要进行100元/次罚款。

各班组要注意做好文明施工,责任区范围内的清理务必做到工完场清。否则项目部有权派工人处理,其人工费在乙方质保金中双倍扣除。

水电

1、内外墙面粉刷完成再进行重新开槽的处以20元/m处罚。

2、未经项目部同意在未粉刷房间安装给排水管除拆除外将处以200元/处罚款。

3、水平管安装其坡度、吊杆、接口渗水。立管安装垂直度、固定卡、伸缩节、检修口未按规范要求设置处以50元/处罚款,并责令返工。

4、所有管线安装,如影响总体感观的应马上进行整改,否则将处以100元/次罚款,并责令返工。

5、卫生洁具、地漏、开关、插座等按规范要求安装,如项目部在不影响规范要求的情况下服从项目部移位变更。

6、线管开槽、开孔务必做到成品保护工作,如现破坏或损坏,结构安全,损坏影响其他班组工程量的将处罚50—500元/次罚款。不包括付完工料费。

7、空调通风安装必须提前与管理人员,相关班组协调配合,不得在墙体开洞。如发现不按要求处以30元/洞处罚。

8、安装好本职本范围的所有产品,要做好成品保护工作。必要时张贴提示语给予警示。

9、吊顶完成前,吊顶内的管道和设备应先做调试及验收。

10、落水管管箍松动,或承接插口边距墙面小于20mm,落水管的排水口距散水坡高度,小于100—200的,未设135弯头,无设置可靠缓冲设施的每处罚款50元。

11、临时配电按规定要求进行。做到一次到位,避免检查一次整改一次。做到三级配电、动力箱与照明箱分开。所有设备“一机一箱一闸一漏保”设置。器件配置合理,电线(缆)分色正确,盘线整齐。各电路回路标志清晰,箱门接地采用钢芯软线连接,接地标识清晰。箱内配电系统图,检查记录表齐全。如每次检查出现问题较多将处50—500元罚款。

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