伊利的工作力资源管理.pptx

伊利的工作力资源管理;

目录

1.员工招聘与选拔

2.培训与发展

3.激励与福利

4.员工关系管理

5.员工离职与流失管理;

1.员工招聘与选拔;

制定招聘策略：根据公司的人才需求和发展战略，制定合适的招聘渠道和招聘目标。

精确选拔：通过面试、测试、背景调查等方式，对应聘者进行全面评估和筛选。;

合理分配：根据岗位需求和员工能力，将合适的员工分配到合适的岗位上。;

2.培训与发展;

培训计划：制定全面的培训计划，包括入职培训、岗前培训、技能培训等，并根据员工发展需求进行定期调整。

多元化培训方式：结合线上线下培训，如培训课程、培训讲座、跨部门交流等，提供多样化的培训方式，帮助员工全面发展