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实质性分析程序案例-项目管理PPT课件
目录案例背景项目管理流程实质性分析程序案例研究结论
案例背景
项目名称:XYZ公司新产品开发项目
项目目标:开发一款创新的智能手机案例背景
项目时间:2021年1月-2022年6月案例背景
项目管理流程
项目启动阶段:-目标确定:确定项目目标和范围-需求分析:确定用户需求和功能要求-可行性研究:分析项目的技术、经济和法律可行性项目管理流程
项目执行阶段:
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