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1篇:基建专员岗位职责
1.负责基建工程预算审核工作。2.负责项目立项申报等前期工作。3.
负责办理指定工程的预决算,参与工程验收工作。4.负责基建工程管理、
施工、督办。5.负责审定基建工程单位资格和工程设计资格,并建立档
案。6.负责基建工程技术档案资料的收集整理工作。7.配合拟订公司年度
基建棚,并监督实施。8.配合完成基建资料统计管理。9.完成领导交办的
其他工作。
第2篇:基建岗位职责
工程建设部岗位职责
一、工程部经理(工程总监)岗位职责:
1、全面负责本部门内部的各项日常工作;代表工程建设部参与公司
内部及外部各项工作,合理调配部门人力资源和其他资源。
2、负责制定完善工程建设部各种管理制度、工作流程、奖罚激励措
施、岗位职责,使工部门工作运转系统化、标准化。
3、制定风电和光伏发电工程建设风险分析分析预测书、并制定相应
的预防措施和处理措施。
3、代表本部门审核签发各类文件,在公司授权范围内代表公司签署
对外文件。
4、编制本部门年度、季度、月度工作计划并分配到各项目部,监督
各项目部落实。
5
资金支付计划。
5、代表公司与工程建设相关单位进行谈判、沟通工程建设事宜,代
表工程建设部向公司领导汇报部门工作情况。
6、协调公司内部各部门之间事宜,为工程建设尤其现场施工提供最
有力的支持配合。
7、配合资源开发部到拟投资项目现场考察投资环境,并将考察意见
向公司进行汇报。
8、跟踪商务部对项目设计招标、设备招标、施工招标的进度,以满
足现场施工进展需要。
9、跟踪财务按照各方审核的工程款进度支付申请,在满足合同支付
条件的费用及时予以支付,以保证工程施工顺利进行。
10、参加工程质量、安全事故调查,分析以及善后处理的各程序,并
分析其原因,制定标准化制度,加以预防。
8、组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题
进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人
员进行处理;
9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理
人员的进度管理职责;
10、负责审核施工单位的施工进度总里程碑计划和项目工程进度计
划,监督单位分部工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用
计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;
11
联系单。
12、控制好部门年度资金使用计划,防止资金使用分配不合理给公司
造成损失。
13、完成公司领导交办的各项临时工作。
二、总工程师岗位职责
1、配合工程管理部经理管理本部门及各项目的工作,代表工程部经
理完成其授权范围内的其他工作。
2、监督各项目实施过程中对国家及行业相关法律法规、规范及强制
性规范的执行落实情况。
3、负责与本部门相关的专业技术审查工作,包括设计文件审查,招
标文件审查,可研报告中施工组织设计部分审查。
4、监督各项目部内部和外部质量管理体系的建立情况及运行有效
性,发现问题及时督促整改。
5、审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织
设计和施工方案,并组织各方对监理和施工单位进行定期与不定期检查;
6、参加各项目分部工程验收,组织各单位工程竣工验收,代表公司
签署验收意见。
7、审查施工组织设计、施工方案、作业指导书、监理规划、监理细
则的科学性和合理可操作性。
8、编制工程建设资料归档范围,制定资料编号编制规则,竣工后组
织审核各单位竣工资料质量并督促按期向公司文控中心移交。
9
题。
10、配合资源开发部商谈并网协议、购电协议、土地征用、环境保护
评估等项目许可手续。
11、不定期组织召开项目部例会,对项目部近期的工作尤其质量情况
进行总结并点评工作绩效;
12、确认设计变更信息,监督监理单位组织组织图纸会审。
13、检查指导造价主管工作,对造价核算情况进行审核指导。
14、参加质量事故调查,按照“四不放过”原则进行处理。
15、定期召开部门技术研讨会,对部门人员进行技术培训。
16、收集行业先进新工艺、新技术、新材料信息,并将信息反馈给公
司和设计单位,以优化设计,降低投资。
五、项目经理岗位职
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