建设项目设计招标管理办法.pptx

建设项目设计招标管理办法汇报人：<XXX>2024-01-18

目录contents招标管理概述招标前期准备工作招标过程实施与管理投标文件评审与定标决策监督管理与法律责任总结回顾与展望未来发展趋势

招标管理概述01CATALOGUE

优化资源配置通过招标选择具有优势的设计单位，确保项目设计质量，提高投资效益。促进市场竞争招标过程公开、公平、公正，有利于设计单位之间的公平竞争，推动市场良性发展。防范腐败行为招标制度规范了项目设计委托的方式和程序，减少了权力寻租和腐败现象的发生。招标目的与意义

公开原则公平原则公正原则诚实信用原则招标管理原则招标信息应公开发布，确保所有潜在投标人都能获取相关信息。评标过程应公正、客观，严格按照招标文件规定的标准和方法进行。所有投标人都应平等对待，不得有任何歧视或偏袒行为。招标人和投标人都应遵守诚实信用原则，履行各自的责任和义务。

适用范围本办法适用于各类建设项目的设计招标活动，包括新建、改建、扩建等项目。适用对象参与建设项目设计招标的招标人、投标人、评标委员会成员等各方主体。适用范围及对象

招标前期准备工作02CATALOGUE

明确建设项目的规模、功能、技术标准等基本要求。确定项目范围对项目的技术难度、市场风险、资金状况等进行全面评估。评估项目风险设定项目的质量、进度、成本等方面的具体目标。制定项目目标明确项目需求与目标

根据项目需求和目标，制定详细的招标计划，包括招标方式、标段划分、投标人资格要求等。合理安排招标的各个时间节点，如招标文件发售、投标截止、开标、评标等，确保招标工作按计划进行。制定招标计划与时间表设定时间表编制招标计划

03审查招标文件组织专家对招标文件进行审查，确保文件的完整性、准确性和合规性。01编写招标文件按照招标计划，编制详细的招标文件，包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格书等。02明确投标要求在招标文件中明确投标人的资格要求、投标文件的格式和内容要求、投标保证金等事项。编制招标文件及要求

招标过程实施与管理03CATALOGUE

包括项目名称、招标人、招标代理机构、招标范围、招标方式、招标文件获取方式、投标文件递交的截止时间、投标地点及联系方式等。招标公告内容针对特定潜在投标人发送邀请信，并附上招标文件的电子版或纸质版。邀请信发送选择覆盖面广、影响力大的媒体发布招标公告，如政府指定的招标公告发布网站、行业专业网站等。发布公告的媒体发布招标公告与邀请信

123组织潜在投标人对项目现场进行实地踏勘，了解项目实际情况，为后续投标文件的编制提供依据。现场踏勘在招标文件发出后，组织潜在投标人参加答疑会，对招标文件中不明确或有疑问的内容进行解答和澄清。答疑会对现场踏勘和答疑会的情况进行详细记录，并整理成书面材料，作为招标文件的补充资料。踏勘和答疑会记录组织现场踏勘和答疑会

接收投标文件及评审准备在投标文件接收和评审过程中，采取严格的保密措施，确保投标文件的保密性和安全性。保密措施在规定的时间和地点接收潜在投标人递交的投标文件，并办理相关手续。投标文件接收制定评审工作计划，明确评审委员会组成、评审程序、评审标准和方法等。同时，对投标文件进行初步审查，确保文件齐全、格式规范。投标文件评审准备

投标文件评审与定标决策04CATALOGUE

设立专家库专家库应当具备随机抽取专家的条件，确保评审过程的公正性和专业性。专家资格要求专家应当具备相关领域的高级职称或者同等专业水平，熟悉有关招标投标的法律法规，并具有与招标项目相关的实践经验。组建评审委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数。建立评审委员会及专家库

ABCD评审投标文件内容与方法投标文件内容审查对投标文件的完整性、响应性、准确性进行审查，确保投标文件符合招标文件的要求。商务报价比较对投标文件中的商务报价进行比较，分析价格构成和合理性。技术方案评估对投标文件中的技术方案进行评估，包括技术可行性、创新性、先进性等方面。综合评价综合考虑投标文件的各个方面，对投标人的综合实力进行评估。

确定中标单位并签订合同在评审结束后，将中标候选人名单进行公示，接受社会监督。中标通知书发出向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。合同签订中标人应当按照中标通知书的要求，在规定时间内与招标人签订合同。合同内容应当明确双方的权利和义务，包括工程范围、工期、质量标准、付款方式等。中标候选人公示

监督管理与法律责任05CATALOGUE

设立专门的监督机构为确保招标活动的公正、公平和透明，应设立专门的监督机构，对招标过程进行全面监督。制定详细的监督计划明确监督目标、监督内容、监督方式、监督时间等，确保监督工作的有序进行。加强信息公开及时公开招标信息、中标结果等，接受社会监督，确保招标活动的公开透明。建