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一张图搞定：46种框架

来源|《麦肯锡思维工具》制作|心阳读书成长软件|PPT

46种框架的用途与难度

用途初级中级高级

提高MECE原则金字塔结构

六顶思考帽PREP法

“逻辑思考能力”

认知重建归纳法与演绎法

书面头脑风暴法SCAMPER法

拓展KJ法利弊均衡表

“创意和想象力”

曼陀罗思考法支付矩阵

决策矩阵

逻辑树

发现ABC理论议题树

流程图

“解决问题”差距分析重要/紧急矩阵假设思考

的最短路径空—雨—伞

3C分析市场营销组合PEST分析

制定STP分析五力分析核心竞争力分析

“市场营销战略”

用户画像分析AIDMA模型品牌资产

消费者旅程产品生命周期

让5W1H(6W2KPI树卡茨管理技能

“组织与团队”H)7S分析模型

的成果最大化PDCA马斯洛需求理论PM理论

安索夫矩阵

制订波特的3个基帕累托法则波士顿矩阵

“经营战略”本战略SWOT分析

定位地图价值链分析

一张图搞定：框架类型

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3种框架类型的好处

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对要素进行分解把握流程对比

利用【价格】和【设计

将问题和课题等分解将工作的流程和事务

与性能】、【重要度】

为要素，把握其结构的顺序细分为多个步

和【紧急度】等不同的

骤并加以分析