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4.工期承诺及保证措施

工期承诺及保证措施

第1节．工期承诺及保证措施

一、工期承诺

我方保证在合同要求工期120日历天内完工，若因我方原因造成总工期延误的，我公司愿接受5000元/天拖期损失偿金，并赔偿发包人的全部损失，全部拖期损失偿金限额合同规定为准。我公司支付逾期完工违约金，不免除我公司完成工程及修补缺陷的义务。

二、工期保证体系

工期保证体系框图

制定调

制

定

调

动

人

员

积

极

性

的

办

法

，

领

导

监

督

作

业

人

员

的

工

作

，

定

期

组

织

进

行

工

期

的

成

本

分

析

工

工

程

技

术

科

做好施工调查，编制实施性施工组织设计，做详细的施工计划(进度、材料计划等)

做好施工调查，编制实施性施工组织设计，做详细的施工计划(进度、材料计划等)和统计

及时进行施工技术交底，并检查安全施工等内容

做好隐蔽工程检查工作，保证现场材料供应

在日常工作中注意收集竣工资料，后期按有关规定和业主要求做好竣工文件

做好材料供应工作，保证现场材料供应

做好材料供应工作，保证现场材料供应

物资

物

资

供

应

科

项目

项

目

经

理

负

责

制

注意材料储备

注意材料储备

严把材料关

严把材料关

按有关规定和制度进行日常工作财

按有关规定和制度进行日常工作

财

务

科

按时合理地上报用款计划

按时合理地上报用款计划

认真组织施工，按施工组织设计实施生产，协调各部门工作

认真组织施工，按施工组织设计实施生产，协调各部门工作

项目副

项

目

副

经

理

加强工地管理，抓住关键环节，完成或超额完成施工计划

加强工地管理，抓住关键环节，完成或超额完成施工计划

认真做好施工人员、机械设备、材料等的管理工作，并反映施工中出现的问题

认真做好施工人员、机械设备、材料等的管理工作，并反映施工中出现的问题

三、工期保证措施

1、资源供应

施工机械：选用适合本工程的配套施工机械，合理调配各种机械的搭配数量，充分发挥机械的工作效率；加强机械设备的维护，维修和保养，保证设备经常处于良好的技术状态；建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益。

人员：组建由高素质的管理人员及专业技术人员组成的项目经理部，全面负责工程的现场施工；给予项目经理部最大的授权，以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性；选用在以往同类工程中表现优秀的专业化施工队伍，以保证施工队伍的素质及劳动熟练程度；人员数量上考虑满足必要时组织三班倒24小时连续作业的要求。

材料供应：根据工程进度计划编制物资计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点，对工程急需的常用材料可以作到24小时随时供货。

资金：根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金，使控制工期的关键工序始终有充足的资金供应，保证施工生产连续进行。

2、管理保证

项目部实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定阶段工作计划，并逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目标按期完成。

项目部施工技术人员深入工程第一线，及时发现问题，解决问题，调解各施工队在场地、机械、材料使用方面的矛盾，充分协调队与队之间，施工队同项目各业务人员之间的关系，保证施工顺利进行。

建立每周工程例会、每日现场协调会制度，检查生产任务完成情况，对存在的问题，责令责任人落实整改措施，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。

开展劳动竞赛，不断掀起施工高潮。工程展开施工后，本着稳中求快的原则，在各施工队、各工班间开展比质量、比进度的劳动竞赛活动，调动广大施工人员的积极性和劳动热情。

实行奖金包干，设立单项目标奖，在质量、安全达到目标时，完成单项目标工期，给予重奖，充分发挥经济杠杆的作用。

节假日特别是春节期间加强工人思想工作，提高劳动待遇，以确保所需劳力和提高工人的积极性。

后勤方面除做好员工的食宿安排外，还要定期进行卫生检查和防疫工作，保证员工的身体健康，提高战斗力。加强对交通班车的管理和调度，确保上下班人员准时、安全、正点到达预定地点。

3、技术保证

组织人员对施工图纸进行仔细审核，如发现施工图纸设计存在不完善之处，尽早提交招标单位、监理、设计有关人员，协助处理，并将有关信息及时传达给相关操作层。每一分部分项工程施工之前编制详细的可行的施工方案，力求方案先行、方案先进。并与相关操作层详细交底，使其充分领会施工技术要求，避免施工出现不必要的返工。

发挥信息优势，积极采用新技术、新工艺、新材料，并发动全体施工人员动脑子、