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人人都是班组长
汇报人:
2024-01-21
目录
班组长角色认知与定位
班组团队建设与管理
班组生产管理与效率提升
班组质量管理与改进
班组安全管理与风险防范
班组文化建设与传承
班组长角色认知与定位
A
B
D
C
领导者
班组长是班组的核心和灵魂,需要具备领导能力和魅力,能够带领班组成员共同完成工作任务。
组织者
班组长需要组织班组成员进行生产、学习等活动,确保班组工作的有序进行。
协调者
班组长需要协调班组成员之间的关系,化解矛盾,促进团队协作。
监督者
班组长需要对班组成员的工作进行监督,确保工作质量和进度符合要求。
政治素质
知识素质
能力素质
心理素质
01
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03
04
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