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- 2024-05-02 发布于四川
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机动供销部第二季度工作总结标准范文
供销部二四年工作总结
新春即将来临,我们隆重集会,总结____年,展望____年。过去的一年,是富达竹业经营不平凡的一年,我们在各种原材料涨价,产成品市场价格基本保持原价的情况下,我们____和全体员工齐心协力,发扬富达求实、诚信精神,加强和完善各部门的管理,增强了全体员工的积极性。
____年,我们两次调整了竹帘收购价格,稳定加工点;不定时到每个加工点耐心进行技术指导,给予各竹编点大力的资金支持,严把收购质量关。南到泸洲、西到大邑、邛崃____收购面席,基本保障了竹原料供给。积极协调,多方了解,稳定了苯酚、甲醛、煤炭等原料的供应,保证了质量和数量,给生产提供了保障。
在产品销售上,满足了顾客的需求,稳定了____、西安、____市场;新开发了遂宁、达川、____等市场,使公司产品生产多少就能销售多少,资金得到了良好周转,确保了员工收入,而且调动了员工的积极性。产品直销仪陇新政新政府大楼、遂渝高速铁路大桥、广安大学新区、西华师范大学学生公寓等几十家建设工程,共计销售____多万元,比____年增加____%,资金回收率____%,扩大了销售市场,提高了公司的知名度。为打开销售市场新局面,____年先后到绵阳、广安、南充等地建筑工地,宣传公司产品和发放产品资料,使顾客更加了解公司的产品。在工作中以公司利益为准,不忘自己是富达的一员,以公司取胜为荣。及时处理消费者的反馈意见,亲自送货到建筑
工地,并处理好产品售后服务中的一些问题,到____、西安、____、____等地了解市场,学习同行厂家的先进技术。在每一笔业务谈判中力争分厘,互惠互利,热诚面对每一个顾客,视顾客为____,使每一个顾客都高兴而来,满意而归。诚信可以交朋友,求实能壮大财富,学习使人增加知识,团结是力量的源泉,这就是供销部的宗旨。
____年的目标
继续巩固和发展竹编加工点,随时了解和帮助解决各竹编点提出的问题,使原材料合格率更加提高,保证公司正常生产。请各位员放心,供销部一定和大家一道,团结一致,上下齐心,共同克服困难,把握每一个细节。我相信富达的希望是无限的,前途是光明的。作为富达的一员,我们为她而自豪,因为我们的双手编织了她壮大,我们的力量推动她走向光明。各位领导、各位员工,相信在新的一年,供销部会集中全力,不管有多大困难,都保证公司生产正常。在销售中微笑面对每一个顾客,做好每一笔业务的资金回收,随时把握好全国的市场行情,多给公司提出合理化建议。积极准备开辟____市场,稳定和壮大____、____、西安、____、____等市场和本地周边市县市场,使公司的生产销售在____年的基础上再上一个新的台阶。最后祝各位员工新春愉快,合家欢乐。
第五篇:供销部月工作总结部门工作总结
供销部工作总结
供销部是负责公司所需的原材料、辅料、备品备件等物资的采购工作和对顾客有关过程,满意度的调查信息交流等,保证所购物品符合规定的质量、安全方面的要求。
本部门对部门职责认识清晰,并在日常工作中按企业的管理制度要求有序并有创新地执行。
一、认真负责抓好日常的采购管理工作,建立健全的采购管理制度以及合同管理制度。严格按照程序规定要____作,与所有供应商签订采购协议,全年发放的采购合同按月整理归档。并对每订单进行有效的跟踪,如期完成各订单采购任务。
二、对各供货商进行调查、评价。今年按计划对全部a类物资供应商进行走访调查,其中新开发____家供应商。并严格要求所有塑料供应商采用环保材料,完成了本公司从原来采用非环保材料至环保材料任务。
三、对各供货商提供的产品的经济性、及时性严格控制,尽量降低采购成本。根据不同供应商其自身的产品质量情况,我们采用了不同的执行价格,及时掌握常规原材料价格走势,多次要求各供应商及时调整价格,有效控制本公司的采购成本。
四、在选择供货商时,尽量选择技术水平高、产品环保好、信誉度高的供货商。现有____家合格供应商,其中____家通过is9001质量管理体系认证。
五、加强产品各种____的管理,拒绝接受虚假____。要求所有供应商在交货时,同时提供出厂检验报告以及各种质量合格有效证明。必须同时提供国家增值税票,否则拒绝入库。
六、对采购物资进行分类。及时向公司领导提供库存信息,尽量减少库存。对原材料仓库每月进行盘点,及时调查各种物质的库存,尽量降低库存,确保公司资金更有效的利用。
七、严格控制采购物资的质量,对不合格物资进行降级处理。
八、为了适应市场,提高产品质量,确保安全生产,为员工提供一个舒适的工作环境,公司从____年____月推行is09001质量管理体系、ohsms18001职业健康安全管理体系,公司综合管理得到一次大的提升。我部门也积极参加对标准、手册、程序文件的的
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