20221130基于SAP PS大型能源集团项目运营管理详细实施方案.pptxVIP

PowerPoint演示文稿;目录;数字XX是集团公司战略转型的重;ERP是数字XX的核心管理底座;目录;集团公司涉及项目管理的归口管理;集团公司涉及项目管理的归口管理;集团公司涉及项目管理的归口管理;国核示范-项目管理业务归口部门;四川公司-项目管理业务归口部门;四川公司-项目管理业务归口部门;广西公司-项目管理业务归口部门;铝电公司-项目管理业务归口部门;成套公司-项目管理业务归口部门;XX数科项目管理业务归口部门;组织结构现状总结及分析;目录;集团投资体系;集团项目管理管控模式-基建投资;集团项目管理管控模式-工程建设;集团项目管理管控模式-科技创新;集团项目管理管控模式-科技创新;集团项目管理管控模式-资本运作;集团项目管理管控模式-资本运作;集团项目管理管控模式-资本运作;集团管控的总结;目录;XX项目范围;项目管理业务现状;项目管理业务现状;综合智慧能源业务现状;投资类项目与收入类项目管理的区;甲乙方在项目管理及建设过程中各;目录;集团ERP建设现状;原ERP项目管理设计流程参考及;五凌公司ERP项目管理系统方案;上海电力ERP项目管理-服务模;上海电力ERP项目管理-海外模;上海电力ERP项目管理-新能源;项目管理相关其他统建信息化系统;项目管理相关其他统建信息化系统;项目管理相关其他统建信息化系统;项目管理相关其他统建信息化系统;项目管理相关其他统建信息化系统;项