全过程工程咨询服务策划.pdfVIP

划大纲、全过程工程咨询服务实施策划（方案）、专业咨询服

务实施细则、相关管理制度等。

依据建设项目具体情况、合同及委托方要求，全过程工程

咨询服务策划大纲、全过程工程咨询服务实施策划（方案）可

以合并编制。

当实际情况或条件发生重大变化时，全过程工程咨询服务

策划文件应按要求修改和完善，并重新履行审批手续。

一、全过程工程咨询规划大纲

)全过程工程咨询规划大纲概述

全过程工程咨询计划大纲是指导全过程工程咨询服

务管理事情中的纲领性文件。在项目全过程工程咨询

服务事情中，该文件是具有战略性、全局性和宏观性

的起指导性作用的文件，并作为工程咨询企业进行全

过程工程咨询服务的招标文件。

二)全过程工程咨询规划大纲编制步骤

体例全过程工程咨询计划大纲应遵守下列步骤：

1.明确全过程工程咨询服务需求；

2.明确全过程工程咨询服务管理范围；

4.分析全过程工程咨询服务实施条件，进行服务事情结构

分化；

5.确定全过程工程咨询服务管理组织模式、组织结构和职

责分工；

6.规定全过程工程咨询服务管理措施；

7.编制全过程工程咨询服务资源计划；

8.编制全过程工程咨询规划大纲；