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中小企业组织二元性对企业绩效的影响作用研究中期报告

介绍：

本研究旨在探讨中小企业组织二元性对企业绩效的影响作用。本文为研究的中期报告，主要介绍研究的背景、目的、研究方法和初步结果。

研究背景：

中小企业是一个重要的经济组织形式，对促进经济社会发展具有重要作用。然而，中小企业在经营管理方面存在着诸多困难和挑战，其中之一就是组织二元性的问题。

组织二元性指的是中小企业在组织结构上存在着两级管理模式，即“老板一言堂+执行层”。这种组织模式常常导致信息不对称、决策缺乏效率、人员流动率高等问题，影响企业绩效的提升。

研究目的：

本研究旨在探讨中小企业组织二元性对企业绩效的影响作用，并且分析中小企业组织二元性的成因和影响因素。通过研究，提出相应的解决方案，促进中小企业的发展。

研究方法：

本研究采用问卷调查的方法，通过发放问卷的方式对国内50家中小企业进行调查。问卷包括三部分内容：企业基本信息、组织二元性的情况、企业绩效的情况。通过对问卷调查结果的统计分析和回归分析，探讨中小企业组织二元性对企业绩效的影响。

初步结果：

目前，我们已经完成了对50家中小企业的问卷调查，并且初步进行了数据的统计分析和回归分析。初步结果显示，中小企业组织二元性对企业绩效有显著的负面影响。具体表现在以下几个方面：

首先，组织二元性会导致信息不对称，决策不够科学有效，进而影响企业绩效。

其次，组织二元性会导致企业没有形成合理的管理制度，进一步造成人力资源浪费和流失，影响企业绩效。

最后，组织二元性会阻碍企业创新和发展，进而影响企业的长远发展。

结论：

中小企业组织二元性对企业绩效具有负面影响。因此，中小企业应该从组织架构、管理制度、人力资源管理等方面入手，打破组织二元性的困境，提升企业绩效。具体措施需要进一步研究。