绩效考核和薪酬方案.pptVIP

绩效考核和薪酬方案;目录;考核流程－考核实施流程;考核流程－考核结果反馈和运用流程;聚进电子员工考核体系根据岗位特点划分为两类：一、管理和职能人员考核体系；二、一线操作员工考核体系。

考核体系所包含的内容如下;办公室人员绩效考核表;一线员工绩效考核表;工程技术人员工绩效考核表;计算举例;考核结果的运用;目录;绩效考核成绩与绩效工资挂钩;根据任职者的实际工作能力和工作经验，（除去基本工资后）确定任职者的具体的工资级别，从而确定其基准工资;根据岗位性质不同而设置相应的薪酬结构（基本工资和绩效所占的比例）体现责任和激励相匹配的原则;绩效考核成绩与绩效工资挂钩举例;综合考核结果是调整基准工资的主要依据。对管理人员、技术人员和职能人员而言，每次年度考核结束后，公司将根据员工的考核结果调整薪酬等级;优秀员工评选标准